3月2日，騰嶺公司在四樓會(huì)議室舉辦了 “企業(yè)管理及6S管理培訓(xùn)班”，邀請(qǐng)浙江大學(xué)項(xiàng)潤(rùn)教授現(xiàn)場(chǎng)授課，該公司機(jī)關(guān)及下屬各廠點(diǎn)的班組長(zhǎng)以上管技人員共100多人參加了培訓(xùn)。此舉旨在引進(jìn)卓越績(jī)效等先進(jìn)管理理念的同時(shí)，進(jìn)一步深化開展“6S”管理，力求在一流的硬件保障前提下，不斷提升軟件水平，為實(shí)現(xiàn)2012年各項(xiàng)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
此次培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況以及6S管理相關(guān)要求，精心制作了課程。培訓(xùn)中，項(xiàng)教授從員工必須樹立正確的6S管理意識(shí)切入，緊密結(jié)合車間現(xiàn)場(chǎng)管理、辦公室日常管理的實(shí)際情況，引用大量日常管理的典型案例，對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)的6S管理體系進(jìn)行了深入詳盡的講解。6S管理是一種品質(zhì)文化，培訓(xùn)要求員工掌握案例精髓，學(xué)會(huì)舉一反三，通過6S管理的扎實(shí)推進(jìn)，培養(yǎng)員工養(yǎng)成認(rèn)真對(duì)待每件小事的習(xí)慣，養(yǎng)成按規(guī)定做事的習(xí)慣，養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣，進(jìn)而提升人的品質(zhì)，讓6S管理真正形成一種境界、一種氛圍、一種文化。（周國(guó)濤 段鵬攝影報(bào)道）
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