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   8月23日，淮海集團(tuán)在相山水泥公司召開資金管理專題分析會(huì)，督導(dǎo)各單位深入貫徹落實(shí)淮海集團(tuán)52號(hào)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)資金管理工作，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量?；春＜瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)湯忠喜、賈玉山，機(jī)關(guān)經(jīng)管、財(cái)務(wù)、審計(jì)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
   會(huì)議由淮海集團(tuán)總會(huì)計(jì)師賈玉山主持。
   會(huì)議通報(bào)了淮海集團(tuán)1—7月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和資金管理情況。1—7月，淮海集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入 54.7億元，同比增收13.3億元。機(jī)電裝備公司、新園公司、相山水泥公司分別就加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理、倉儲(chǔ)管理、資金預(yù)算管理等做了交流發(fā)言。
   淮海集團(tuán)副總經(jīng)理湯忠喜就加強(qiáng)經(jīng)營管理、資金管理等工作提出兩點(diǎn)要求。一是要進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，增強(qiáng)對(duì)資金管理重要性認(rèn)識(shí)。要對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有清醒認(rèn)識(shí)，把困難和壓力考慮的更嚴(yán)重些，深刻認(rèn)識(shí)資金對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，越是經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，越是要提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控。二是要加強(qiáng)資金管理，收縮戰(zhàn)線，做好長期應(yīng)對(duì)的思想、措施準(zhǔn)備。對(duì)集團(tuán)資金管理等工作要求，各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)整改措施。要進(jìn)一步加大全部預(yù)算管理和外欠貨款清欠力度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部存貨和采購管理，做好資金管理各項(xiàng)準(zhǔn)備措施，并堅(jiān)決執(zhí)行，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)淮海集團(tuán)全年奮斗目標(biāo)。
基層各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)管、財(cái)務(wù)、審計(jì)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。（楊 明 李鵬 攝影報(bào)道）