今年以來，惠臨公司黨總支圍繞中心工作，找準切入點，注重黨建工作與中心工作相結(jié)合，有重點、有目的、有計劃地部署黨建工作，堅持中心工作部署到哪里，黨建工作就開展延伸到哪里；企業(yè)發(fā)展難點在哪里，黨建工作就跟進在哪里，實現(xiàn)黨建工作與中心工作有機結(jié)合、相互促進。
重教育，凝聚隊伍力量。公司黨總支把黨建工作列入重要議事日程，放在心上、抓在手上、落實在行動上。每月召開政工例會，要求黨支部書記充分認識公司生產(chǎn)經(jīng)營與加強黨建的關(guān)系，樹立政治意識和大局意識，增強做好工作、戰(zhàn)勝困難的決心和信心。公司以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為載體，落實學(xué)習(xí)制度，采取中心組學(xué)習(xí)、黨支部組織學(xué)、個人自學(xué)相結(jié)合的方式，抓好黨員干部思想政治學(xué)習(xí)，提高黨員干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。如開展讀書交流會，專題大討論。在黨員教育管理模式上創(chuàng)新。針對不在崗黨員多、文化素質(zhì)參差不齊等特點，利用QQ、微信、分批分層次培訓(xùn)等靈活多樣、富有實效的教育方法，加強基層黨員日常教育。
強職能，提升服務(wù)實效。本著服務(wù)中心工作、服務(wù)職工的原則，公司機關(guān)緊密結(jié)合節(jié)支降耗、增收創(chuàng)收等工作，建立“三聯(lián)系三服務(wù)”制度，即機關(guān)部室聯(lián)系基層廠點、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點工作、黨員干部聯(lián)系職工，服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)職工，推進中心工作落到實處。機關(guān)工作人員工作重心下移，深入基層開展形勢任務(wù)宣傳教育2場，與基層廠點班子成員、職工交流，征求5條意見反饋給領(lǐng)導(dǎo)班子，與班子一道幫助基層解決困難，接好地氣，切實服務(wù)好基層。
嚴落實，深化作風(fēng)建設(shè)。強化狠抓落實的工作作風(fēng)。把嚴落實作為推進各項工作的重點環(huán)節(jié)，做到督查督辦，把會議確定的各項目標任務(wù)層層分解、落實到基層，落實到崗位，落實到人員。在落實過程中做到“五干、五查”，即干什么、怎么干、什么時間干、按什么標準干、干到什么程度，工作結(jié)束了由誰來檢查、什么時間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結(jié)果由誰負責(zé)，形成抓執(zhí)行促落實的閉合回路，將落實力建設(shè)融入安全生產(chǎn)、黨建、經(jīng)營管理的過程中。強化敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，組織開展“解放思想、強化擔(dān)當(dāng)”大討論，號召黨員干部對公司的決策部署，不打折扣執(zhí)行到位，尤其對公司確立的重點工作、下達的預(yù)算指標，立下“軍令狀”，拿出硬招、堅決完成。
抓引領(lǐng)，構(gòu)建長效機制。今年年初，公司黨總支專門召開會議，布置黨建工作，強調(diào)黨建工作與機關(guān)各部室業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。嚴格執(zhí)行黨組織書記抓黨建述職評議、三會一課、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會、民主評議黨員等制度。完善黨建工作創(chuàng)新激勵制度，對支部活動開展好，對工作有特色、有成效的運輸公司黨支部和黨務(wù)工作者給予表彰和獎勵，從下?lián)茳h費中拿出經(jīng)費給予大力支持，鼓勵黨支部大膽創(chuàng)新，推進黨建工作再上新臺階。（蔡 麗）
當(dāng)前位置：
