機電裝備公司生產服務公司始終把節(jié)支降耗作為重點任務來抓，本著管理創(chuàng)新的工作理念，結合“講看齊，見行動”學習討論，黨員領導干部嚴把員工的思想觀，成本控制觀、現場管控觀，確保節(jié)支降耗有成效。
該公司充分利用“三會一課”、班前會、黑板報、微信平臺等形式，結合“講看齊，見行動”動員工作，大力宣講當前形勢，教育引導全體職工充分認識節(jié)支降耗的重要性，逐步樹立節(jié)支降耗的理念。引導職工有過苦日子的精神，加強修舊利廢，材料復用、技術革新、降低資金成本，杜絕材料的丟失和浪費現象。加強對現場設備的維護保養(yǎng)機制，確保設備的完好率，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象，制定用水、用電管理規(guī)定，養(yǎng)成隨手關燈的好習慣，杜絕長明燈現象，發(fā)現一例將給予全廠通報，確保節(jié)能目標的順利實現。（祁 鋒）
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