在華星公司洗選設備制造廠，職工們有個口頭禪：“甭管大小事兒，有事兒找書記?！甭毠兛谥械倪@個書記，就是52歲的廠黨支部書記韓北平。
韓北平（左一）在指導黨建工作
從2002年開始從事黨務工作，韓北平一直都充當著“老大哥”式的人物。如果問他最喜歡的稱呼是什么？那一定是員工心中的“貼心書記”。在廠里，有事找書記，已成為一種習慣。職工思想有疙瘩，找他開導；生活有困難，找他幫忙；甚至有班組理不順的勞務工，都會找他說教協(xié)調等等。對于這些，韓北平都會在思想上引導、行動上率先垂范，當好領路人、帶頭人、貼心人，為打造品質鐵建凝心聚力。
韓北平一直認為，黨組織對員工的關心關愛，不應該僅僅體現(xiàn)在思想和生活方面，更要落實在教方法、傳經(jīng)驗、給空間、加快其成長成才上。新入職的大學生來到廠子后，韓北平?jīng)]有馬上給他們分配導師，而是給了他們幾天時間熟悉項目和工作崗位，隨后和每個人單獨談話。在詳細了解他們個人和家庭情況、職業(yè)愿景的基礎上，根據(jù)各人的意向和特長安排崗位。經(jīng)過半個月左右的磨合，在新學員喜歡、適應所在崗位后，再為他們安排“業(yè)務+生活+思想”導師，全方位傳幫帶，促使他們找準人生坐標，盡快融進來、轉角色、出業(yè)績。工作之余，韓北平還經(jīng)常帶著年輕人一起進行各類體育運動和集體活動，幫助大家更好地融入大集體。目前，前幾年從職大畢業(yè)的9名大學生均已成長為廠里班組的業(yè)務骨干。
在做好思想上引路人同時，韓北平嚴格按照黨要管黨、從嚴治黨的要求，全面落實抓黨建主題責任。黨支部書記落實抓黨建“第一責任人”的責任，堅持每月召開重點工作專題會議，黨建工作親自部署，黨建問題親自研究、黨建事項親自督辦。
該廠還實行了黨員積分制以及黨建工作目標管理，明確了考核指標，把“軟任務”變成“硬指標”，嚴格落實“三重一大”制度，重大問題決策都有領導班子集體討論決策。全力抓好項目發(fā)展，積極參與，主動服務，強化協(xié)調，大力配合，保證政令暢通，確保各項方針政策貫徹落實，把理論學習作為提高政策理論水平和領導科學發(fā)展能力的有效途徑。韓北平所在的黨支部每月都會制定相應的學習計劃，確定2篇學習篇目，加強學習強國的學習并提出學習要求，采取支部集中學習和個人自學相結合的方式，認真學習，提高認識。全年共組織本支部集中學習12次，其中包括8次專題學習，4次班子講黨課，抄寫學習筆記24篇。
韓北平充分認識到黨建工作的重要地位，堅持將黨建工作與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓等重點工作同部署、同落實，積極發(fā)揮黨建工作的統(tǒng)領作用，徹底改變輕黨建重業(yè)務的情況，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務工作的深度融合，避免“兩張皮”現(xiàn)象。通過洗選設備制造廠全體黨員干部及職工的辛勤付出，該廠的經(jīng)營收入完全依靠自身的能力，做到了經(jīng)營指標逐年遞增，2019年完成銷售收入2900萬元，利潤140萬元，為洗選設備制造廠發(fā)展進程提供強大動力，帶動各項工作實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。
當前位置：
