淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)萬源公司機(jī)電維修廠機(jī)修班組共有4人，其中，中級工2人。近年來，該班組緊密圍繞安全、效益目標(biāo)，深入貫徹公司各項(xiàng)部署要求，牢記“安全第一”宗旨，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，以持續(xù)提升人員技能為主要綱領(lǐng)，積極開展班組建設(shè)、崗位技能練兵、強(qiáng)化安全作風(fēng)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚良好氛圍，獲得2019年淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)文明班組榮譽(yù)稱號。
6月10日下午，記者來到萬源公司機(jī)電維修廠的維修車間，機(jī)修班組的工作人員正在維修運(yùn)煤皮帶機(jī)滾筒?！耙粋€(gè)滾筒有幾百斤重，修起來非常費(fèi)力，這個(gè)天氣不一會兒衣服都汗透了?！睓C(jī)修班班長王勝說。
2019年以來，該班組以公司開展的各項(xiàng)生產(chǎn)安全活動為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實(shí)集團(tuán)公司以及公司的各項(xiàng)會議精神。在日常工作中，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。認(rèn)真做好公司的安全知識培訓(xùn)，班組成員積極參加各項(xiàng)安全活動，用典型的事故案例訓(xùn)導(dǎo)全員按章作業(yè)，按規(guī)辦事，規(guī)范操作，對每一個(gè)作業(yè)活動都要做到提前預(yù)知、預(yù)防，制定切實(shí)可行的方案后方可實(shí)施。使全員在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，進(jìn)步中提高，從而使安全工作得到了提升。
為適應(yīng)公司新形勢發(fā)展的需要，努力提高大家的理論知識和業(yè)務(wù)水平，機(jī)修班認(rèn)真鉆研專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，從理論和實(shí)踐武裝頭腦，不斷提高自身的專業(yè)理論水平。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高思想意識，對個(gè)人存在的問題進(jìn)行深刻反思，促進(jìn)了技術(shù)和應(yīng)急事件處理水平的提高。
節(jié)資降耗從一點(diǎn)一滴做起。該班組積極響應(yīng)公司“降本增效”的號召，在工作中提倡“成本管理，人人有責(zé)”的思想，鼓勵(lì)員工多提合理化建議，堅(jiān)持修舊利廢，大力倡導(dǎo)能修復(fù)的堅(jiān)決不更換新件、總成件必須解體；可用的螺絲、墊片必須及時(shí)回收，維修易耗品，統(tǒng)一管理，合理利用。始終做到從小事做起，從點(diǎn)滴做起，為公司節(jié)資降本作出了較大貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。學(xué)習(xí)操作規(guī)程，安全常識和崗位知識，解決工作不足之處，通過學(xué)習(xí)互相溝通，解決疑難，達(dá)成共識，掌握更多知識，形成了工作緊密配合，團(tuán)結(jié)和諧的局面。
多年來，機(jī)修班在班長王勝帶領(lǐng)下形成了寬以待人、謙和忍讓、責(zé)任不推、困難不讓的優(yōu)良班組作風(fēng)。2019年9月30日，班組從礦上接到一項(xiàng)生產(chǎn)緊急任務(wù)，要求10月3日前加工2套150電滾筒機(jī)頭架。該班組全體職工放棄國慶假期的休息時(shí)間，主動加班加點(diǎn)，經(jīng)過兩天多的努力，圓滿完成了任務(wù)，得到礦上生產(chǎn)單位的一致好評。
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