連日來，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)各基層單位把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，做到學(xué)在深處、謀在新處、干在實(shí)處，研究部署貫徹落實(shí)措施，把全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，凝心聚力、全力以赴打好年末收官戰(zhàn)，努力在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，為明年良好開局奠定基礎(chǔ)，為“十四五”規(guī)劃謀好局開好頭起好步。
相王現(xiàn)代公司緊盯主攻方向、緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)，全力抓好各項(xiàng)工作推進(jìn)。持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展，通過政企聯(lián)合、開放合作、投標(biāo)或業(yè)務(wù)拓展激勵(lì)等措施，拓寬業(yè)務(wù)范圍，拓展業(yè)務(wù)深度，加大養(yǎng)老、物業(yè)、旅游三個(gè)業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，制定公司管技人員崗位設(shè)置、競聘上崗工作，優(yōu)化薪酬考核體系，杜絕人浮于事現(xiàn)象，切實(shí)提高管理效率。充分利用信息化手段，提升管理水平，在淮北市智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)“居家養(yǎng)老服務(wù)管理系統(tǒng)”模塊基礎(chǔ)上，增拓“淮北市養(yǎng)老網(wǎng)”養(yǎng)老服務(wù)信息宣傳板塊、“淮北市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程可視系統(tǒng)”監(jiān)管模塊、“智能設(shè)備應(yīng)用”智慧服務(wù)模塊，搭建多層次市級平臺(tái)服務(wù)監(jiān)管指導(dǎo)體系，全面協(xié)助民政部門履行平臺(tái)職能。
中冶淮海公司將市場銷售作為公司發(fā)展的重中之重，聚焦銷售業(yè)績，密切跟蹤建筑市場需求，重點(diǎn)推進(jìn)PC構(gòu)件銷售、商砼銷售，研發(fā)構(gòu)件的衍生產(chǎn)品，積極與外部媒體合作，加大市場口碑宣傳力度，全方位、多渠道打開銷售市場，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好售前售后服務(wù)，加大后續(xù)跟蹤力度，維護(hù)重點(diǎn)客戶，發(fā)展?jié)撛诳蛻?，以服?wù)贏得客戶，實(shí)現(xiàn)合作共贏。全力攻堅(jiān)EPC總承包示范項(xiàng)目，做好構(gòu)件深化設(shè)計(jì)，嚴(yán)把構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量和安裝質(zhì)量關(guān)，竭盡全力把示范線綜合樓建成示范性建筑、標(biāo)桿性建筑，打造中冶淮海裝配式建筑口碑。同時(shí)，抓好安全管理工作，促進(jìn)生產(chǎn)良性循環(huán)，通過內(nèi)控基礎(chǔ)安全教育、外固“三項(xiàng)崗位人員”、建筑施工企業(yè)各級各類安全培訓(xùn)，實(shí)施每季一考、消防日宣傳、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等，不斷提升人的安全行為，持續(xù)提升監(jiān)察力度，加大考核舉措，以制度執(zhí)行+管理考核作為長期實(shí)施的一項(xiàng)重要手段，鞏固強(qiáng)化完善改進(jìn)安全、環(huán)保、6S管理基礎(chǔ)工作，確保全面實(shí)現(xiàn)年度奮斗目標(biāo)。
萬源公司聚焦發(fā)展剎車管產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)加強(qiáng)銷售市場開拓，細(xì)化對銷售人員的考核，尋找穩(wěn)定客戶，擴(kuò)大剎車管銷售市場。同時(shí)，根據(jù)重新調(diào)整的支部結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融入融合，明確各支部把生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，找準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營和凝聚職工群眾的結(jié)合點(diǎn)，把深化“三個(gè)以案”警示教育、抓好“三個(gè)專項(xiàng)整治”推進(jìn)工作與統(tǒng)籌做好疫情防控、公司穩(wěn)定發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，以高質(zhì)量黨建工作推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落實(shí)。
盛順達(dá)在轉(zhuǎn)思路調(diào)結(jié)構(gòu)、抓整合促融合、爭政策強(qiáng)管控上下功夫，不遺余力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。重塑機(jī)電制修產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)妥推進(jìn)瑪鋼廠和機(jī)修廠及礦山機(jī)械廠和機(jī)電修配公司的產(chǎn)業(yè)整合，使整改之后的機(jī)械制修真正成為今后生存的強(qiáng)有力的支柱之一。大力拓展淮礦以外市場，重點(diǎn)拓展市場利潤較大的風(fēng)機(jī)、乘人車、材料車、平板車等優(yōu)勢產(chǎn)品市場占有率，加大推進(jìn)新型乘人車的推廣應(yīng)用及局扇品種的拓展工作。扎實(shí)做好面粉市場開拓工作，積極尋求新客戶，確保老市場不萎縮，新市場有突破，力爭完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革。完善《盛順達(dá)公司工資考核管理暫行辦法》，全面推行崗位管理和計(jì)件工資制度，加強(qiáng)對管技人員和單位預(yù)算指標(biāo)及績效考核工作，消除平均主義和大鍋飯思想，不斷增強(qiáng)各級管理人員經(jīng)營壓力，牢固樹立高效執(zhí)行的意識(shí)，保障公司各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)順利圓滿完成。
騰嶺公司緊緊圍繞重點(diǎn)工作、主導(dǎo)產(chǎn)品、創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，推動(dòng)公司持續(xù)向好發(fā)展。積極推進(jìn)塑編產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)工藝引進(jìn)、團(tuán)隊(duì)引入、與上下游廠家深度開放合作，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈，豐富產(chǎn)品品種，提升產(chǎn)品質(zhì)量，切實(shí)滿足市場發(fā)展需要。鞏固拓展機(jī)械制修業(yè)務(wù)，進(jìn)一步做好對蘆嶺礦機(jī)械加工、維修和保運(yùn)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，提升對礦服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，積極探索宿州片區(qū)煤機(jī)加工的協(xié)同合作模式，按資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、合力突破的思路，扭轉(zhuǎn)形勢，破局轉(zhuǎn)型。同時(shí)，積極謀劃農(nóng)機(jī)、環(huán)保、粉碎機(jī)械、冶金等領(lǐng)域的合作和代加工，提高加工制造水平，推動(dòng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)煤副產(chǎn)品營銷管理和綜合利用調(diào)研，積極開發(fā)銷售市場，加大矸石銷售力度和營銷利潤，圍繞矸石綜合利用傳統(tǒng)領(lǐng)域，積極聯(lián)合高校、優(yōu)秀企業(yè)開展技術(shù)攻關(guān)和市場調(diào)研，加強(qiáng)校企聯(lián)合、對外合作，緊跟國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，提升矸石綜合利用水平，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
祁南公司緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步把握重點(diǎn)，補(bǔ)齊短板，強(qiáng)化弱項(xiàng)。積極配合上海基業(yè)昶青咨詢公司，深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真梳理發(fā)展所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，排查自身擁有的優(yōu)勢和存在的劣勢，科學(xué)編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明確發(fā)展方向、產(chǎn)品定位和市場定位。進(jìn)一步整合現(xiàn)有產(chǎn)能，針對祁南機(jī)械傳動(dòng)公司現(xiàn)況，以增強(qiáng)熱后磨齒加工高精度齒輪能力為主，擴(kuò)大向工程機(jī)械和煤礦機(jī)械齒輪產(chǎn)品延伸，著力解決產(chǎn)能不足的“瓶頸”。聚焦聚力主要產(chǎn)品，堅(jiān)持“內(nèi)外并舉、外主內(nèi)輔”，強(qiáng)化市場開拓，不斷創(chuàng)新營銷模式，培育優(yōu)質(zhì)客戶群體，積極對外尋求信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)、知名企業(yè)戰(zhàn)略合作，形成批量化、規(guī)?；a(chǎn)，形成優(yōu)勢核心市場，不斷增加市場競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。同時(shí)，通過開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新和深化產(chǎn)學(xué)研合作，加快產(chǎn)品升級換代步伐和實(shí)用新型技術(shù)推廣應(yīng)用，更好地滿足市場和客戶需求，切實(shí)改變技術(shù)含量和附加值低的現(xiàn)狀。
當(dāng)前位置：
