近日，相王現(xiàn)代公司把學(xué)習(xí)宣傳黨的十九屆五中全會(huì)精神和集團(tuán)職代會(huì)、工作會(huì)議精神作為當(dāng)前的重要任務(wù)，堅(jiān)持系統(tǒng)學(xué)、全面學(xué)、深入學(xué)，把面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)研判準(zhǔn)，把發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措謀精準(zhǔn)，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)工作，確保“十四五”開(kāi)好局、起好步。2021年，相王現(xiàn)代公司將以推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主線，進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革，提高自身造血功能和企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、市場(chǎng)開(kāi)拓指標(biāo)、安全環(huán)保、職工收入、重點(diǎn)工作“五大任務(wù)”，建設(shè)體系標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)品牌化、服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、管理信息化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同化、發(fā)展連鎖化“六化企業(yè)”。
深化改革創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。深化體制機(jī)制改革，根據(jù)《相王現(xiàn)代公司母子公司管理辦法》，對(duì)基層單位實(shí)行清單管理，精準(zhǔn)授權(quán)放權(quán)；全面深化三項(xiàng)制度改革，真正做到管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)向“價(jià)值鏈高端”轉(zhuǎn)型升級(jí)。要堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、品牌化經(jīng)營(yíng)”的理念，以健康養(yǎng)老為重點(diǎn)，以物業(yè)服務(wù)為支撐，以休養(yǎng)旅游為依托，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展由低端、同質(zhì)化無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)向產(chǎn)業(yè)鏈完善、智能化、專(zhuān)業(yè)化、高端化發(fā)展轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化精細(xì)化管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。按照“嚴(yán)管學(xué)淮礦”“精益學(xué)海螺”的思路推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理，健全和完善內(nèi)控制度，推進(jìn)信息化建設(shè)和運(yùn)用，持續(xù)提升公司管理軟實(shí)力。持續(xù)提升風(fēng)控能力，健全風(fēng)控體系。進(jìn)一步深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于防范化解各領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)的重要指示批示精神，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，全力抓好疫情防控，防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為公司改革發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。強(qiáng)化政治引領(lǐng)，全面推進(jìn)黨的建設(shè)向縱深發(fā)展。強(qiáng)化政治建設(shè)，履職擔(dān)當(dāng)作為。更加自覺(jué)踐行“六堅(jiān)持、六反對(duì)”，抓好班子隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，深化正風(fēng)肅紀(jì)。著力解決“動(dòng)力不足、能力不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不高、作風(fēng)不實(shí)、監(jiān)督不嚴(yán)”突出問(wèn)題；提升組織建設(shè)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，持續(xù)深化黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨建“領(lǐng)航”計(jì)劃，不斷提高黨支部服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍的能力和水平。
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