穿梭不停的灑水車、綠草覆蓋的大廠區(qū)、繁忙有序的生產(chǎn)線……5月26日，記者來(lái)到相山水泥公司相山分廠，處處都能感受昔日“揚(yáng)灰場(chǎng)”到今日“大花園”的美麗蝶變。一分耕耘一分收獲，相山分廠的砥礪奮進(jìn)、真抓實(shí)干贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可，2021年，該廠被評(píng)為淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)“先進(jìn)集體”。
近年來(lái)，該廠堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真貫徹黨中央深化國(guó)企改革發(fā)展指示精神，全面落實(shí)水泥公司各項(xiàng)決策部署，牢記做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的初心使命，深化改革，勇于創(chuàng)新，同心同德，不辱使命，超前完成了“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，用行動(dòng)書(shū)寫(xiě)了相山職工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用成績(jī)展示了相山兒女的卓越風(fēng)采。
相山分廠領(lǐng)導(dǎo)正在討論工作
相山分廠堅(jiān)持把改革創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，不斷推進(jìn)體制、管理、技術(shù)等全方位改革創(chuàng)新，構(gòu)筑了發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，激發(fā)了發(fā)展新活力。合資公司成立后，打破利益藩籬，突破性地完成了人事制度改革。相山分廠車間由10個(gè)優(yōu)化至3個(gè)，在職人員由476人優(yōu)化至183人。實(shí)行半年度一次的“兩考一評(píng)”，根據(jù)工作業(yè)績(jī)，及時(shí)考核兌現(xiàn)薪酬，層級(jí)壓實(shí)責(zé)任，提高工作效率和工作成效。體制機(jī)制改革蹄疾步穩(wěn)，改革舉措持續(xù)深化、不斷鞏固，激活了“滿池春水”?？萍紕?chuàng)新碩果盈枝。分廠回轉(zhuǎn)窯進(jìn)行篦冷機(jī)改造后，窯臺(tái)產(chǎn)、煤電耗及運(yùn)轉(zhuǎn)率均不同程度的優(yōu)化。上馬智能設(shè)備巡檢和預(yù)測(cè)系統(tǒng)，進(jìn)一步提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。應(yīng)用無(wú)人值守銷發(fā)系統(tǒng)，不僅防范了貨物流失風(fēng)險(xiǎn)，還減少了用工。
相山分廠堅(jiān)持以“全面對(duì)標(biāo)”為抓手，建立與規(guī)模相適應(yīng)的精益化集約高效生產(chǎn)運(yùn)行體系，提升運(yùn)行質(zhì)量和效率，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。聚焦“穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)低耗”這個(gè)核心，強(qiáng)化生產(chǎn)指標(biāo)管控。充分發(fā)揮專業(yè)管理小組作用，開(kāi)展異常指標(biāo)技術(shù)攻關(guān)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)向好。5年間，相山回轉(zhuǎn)窯臺(tái)產(chǎn)從125t/h提升至135t/h，標(biāo)準(zhǔn)煤耗從115kg/t降低至110kg/t，噸熟料工序電耗從59kwh/t降低至55kwh/t，臺(tái)時(shí)發(fā)電量從3685kwh/h提高到3941kwh/h，均創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)最好水平。
相山分廠積極踐行習(xí)近平總書(shū)記“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策，全面落實(shí)集團(tuán)生態(tài)文明綠色工廠建設(shè)決策部署，全力推進(jìn)節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)。2016年至今，分廠先后完成收塵、雨污分流、脫硫和超低排放改造，對(duì)物料堆場(chǎng)、輸送皮帶進(jìn)行密封，高噪聲設(shè)備、區(qū)域加裝消音器、隔音門、消聲窗，構(gòu)筑物進(jìn)行美化、防腐，通過(guò)技改解決分廠幾十年來(lái)火車煤露天堆放的問(wèn)題。
相山分廠堅(jiān)持把職工群眾放在心中最高位置，認(rèn)真踐行“把企業(yè)發(fā)展得更加強(qiáng)大、讓職工生活得更加美好”的初心使命，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感?！笆濉逼陂g，職工收入隨經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，2020年在崗職工人均年收入較2016年增長(zhǎng)了2.26倍。開(kāi)展豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。夏季組織開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)，給一線職工送去關(guān)懷與慰問(wèn)。成立伙食委員會(huì)，讓職工參與食堂管理，切實(shí)提高廣大職工福利。分廠職工民生福祉一年比一年多，職工群眾生產(chǎn)生活一年比一年好。
相山水泥公司相山分廠廠區(qū)綠草如茵，環(huán)境優(yōu)美整潔
作為“十三五”收官之年的2020年，是相山分廠發(fā)展史上極為出彩的一年。面對(duì)新冠肺炎疫情的嚴(yán)重沖擊，面對(duì)市場(chǎng)低迷、生產(chǎn)停滯的嚴(yán)峻考驗(yàn)，相山分廠迅速響應(yīng)，一手抓疫情防控、一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”和“奮戰(zhàn)四季度”攻堅(jiān)活動(dòng)中，勇挑重?fù)?dān)，沖鋒在前，克服重重困難全力保生產(chǎn)，用優(yōu)異的成績(jī)向水泥公司以及全體職工交出一份滿意的答卷。
相山分廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定，狠抓安全環(huán)保管理，嚴(yán)格落實(shí)干部跟班帶班與危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、落實(shí)“跑冒滴漏”治理，杜絕無(wú)組織排放，實(shí)現(xiàn)全年安全環(huán)保零事故。同時(shí)，分廠加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，發(fā)揮專業(yè)管理小組作用，做好設(shè)備運(yùn)行管理與檢修工作。窯系統(tǒng)熟料日產(chǎn)提升至3200t/d以上，單月熟料產(chǎn)量突破10萬(wàn)噸大關(guān)，實(shí)現(xiàn)了窯連續(xù)運(yùn)行127天和連續(xù)兩年零機(jī)械事故的好成績(jī)，并提前一個(gè)月全面完成全年熟料生產(chǎn)任務(wù)。
成績(jī)來(lái)之不易，未來(lái)更需賡續(xù)奮斗。未來(lái)，相山分廠將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神、習(xí)近平總書(shū)記考察安徽重要講話指示精神以及中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、水泥公司決策部署，緊緊圍繞“五大目標(biāo)、六大任務(wù)”中心線，聚焦“智能、綠色”核心點(diǎn)，精細(xì)管理，全面對(duì)標(biāo)，提質(zhì)降耗，全面落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，全面開(kāi)啟效益好、職工富、環(huán)境美的現(xiàn)代化美好相山水泥建設(shè)新征程，以優(yōu)異的成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮。
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