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在崗位上孜孜求索 在歷練中成長超越——記“淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、相山水泥公司設(shè)備保全部主管蔣保國

發(fā)布時(shí)間:2021-07-15    信息來源:       閱讀次數(shù):次

“把每一項(xiàng)新的任務(wù)、新的工作都當(dāng)成一次提升自我的臺階”。對于相山水泥公司設(shè)備保全部主管蔣保國來說,干一行,就要愛一行,鉆一行,精一行。

從2010年參加工作起,蔣保國十余年如一日,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),先后干過車床工、電焊工、平面媒體宣傳員、機(jī)械技術(shù)員……,無論在哪個(gè)崗位,他都腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,成為一專多能的“崗崗?fù)ā薄?/span>

2016年,相山水泥公司對標(biāo)學(xué)海螺,蔣保國重拾所學(xué)專業(yè)知識,積極參加崗位公開競爭選拔,競聘成為設(shè)備保全部機(jī)械技術(shù)員。原有制度與海螺制度的糅合優(yōu)化,先進(jìn)裝備管理理念的引進(jìn)轉(zhuǎn)化,對保全部這個(gè)全新機(jī)構(gòu)里所有成員來說,是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。作為其中的一員,蔣保國參與了《設(shè)備四級管理制度》《潤滑管理制度》《備件管理制度》等專業(yè)制度的編制,并為各項(xiàng)制度順利實(shí)施傾注了很大心力。制度執(zhí)行之初,很多人不理解,推進(jìn)過程遇到過很多的阻力。面對困難,蔣保國沒有退縮。他利用每一次現(xiàn)場檢查的機(jī)會,與各級管理人員積極交流,反復(fù)強(qiáng)調(diào)制度執(zhí)行的重要性;每月組織開展各類專項(xiàng)檢查活動(dòng),指導(dǎo)基層員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,鞏固制度執(zhí)行成果,為公司裝備基礎(chǔ)管理水平的提升做出了積極的貢獻(xiàn)。近幾年,公司窯、磨主機(jī)設(shè)備故障率逐年下降。

作為一名設(shè)備管理人員,在蔣保國看來,傾力于設(shè)備的維修、維護(hù),研究設(shè)備的運(yùn)行狀況,不僅僅是工作的本分,更是公司生產(chǎn)質(zhì)效穩(wěn)步上升的保障。近年來,蔣保國先后參與相淮熟料輸送及儲存技改、相海管樁生產(chǎn)線復(fù)產(chǎn)提產(chǎn)、智能巡檢推進(jìn)等公司階段性重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。針對項(xiàng)目用機(jī)器設(shè)備在生產(chǎn)組織、發(fā)貨、安裝過程中出現(xiàn)的各類問題,他敢于擔(dān)當(dāng),積極與相關(guān)單位溝通、研討解決方案,多次前往設(shè)備生產(chǎn)廠家現(xiàn)場確認(rèn)、跟催各零部件加工進(jìn)度;面對管樁生產(chǎn)近乎陌生的工藝、設(shè)備,他主動(dòng)攻堅(jiān)克難,深入現(xiàn)場學(xué)習(xí)、了解其生產(chǎn)所用設(shè)備的構(gòu)造及工作原理,從不懂到精通,簽訂設(shè)備、備件、維修各類合同20余份,確保了項(xiàng)目的如期投產(chǎn)。

“平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,充分發(fā)揮先鋒模范作用?!弊鳛橐幻伯a(chǎn)黨員,蔣保國豁得出來、沖得上去,用實(shí)際行動(dòng)踐行了初心使命。2020年底,因公司整體工作部署安排,部門部分崗位出現(xiàn)了短暫的空檔期,又值年底檢修安排集中,面對人員縮減、任務(wù)加重的狀況,蔣保國主動(dòng)請纓,承擔(dān)了原先備件主管的職責(zé),加班延點(diǎn)聯(lián)系備件及維修渠道,針對備件辦理過程中出現(xiàn)的一系列問題,創(chuàng)新工作思路方法,將原先被動(dòng)等任務(wù)變成劃類別主動(dòng)找任務(wù),經(jīng)過一段時(shí)間的試行,備件采購的效率較原先有了較為明顯的提升。今年3月份,各分廠生產(chǎn)線設(shè)備“跑冒滴漏”治理如火如荼開展,月度申報(bào)備件計(jì)劃數(shù)量達(dá)到了前所未有的640余項(xiàng)。該同志帶領(lǐng)小組成員主動(dòng)加班延點(diǎn),尺寸確認(rèn)、價(jià)格洽談、合同制作、貨物到貨跟催……各種手續(xù)快速有序推進(jìn),通過努力,部門當(dāng)月簽訂備件及維修合同近百套,備件訂貨率高達(dá)97%,為項(xiàng)目治理搶出了寶貴的時(shí)間。

一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員就是一面鮮紅的旗幟。蔣保國積極發(fā)揮黨員“傳、幫、帶”作用,車間一批批設(shè)備人員成長起來,職工不分年齡、不論資歷積極投身到專業(yè)學(xué)習(xí)的熱潮中,形成了愛學(xué)習(xí)、勤鉆研的良好風(fēng)氣。遇到現(xiàn)場設(shè)備故障搶修,他帶頭深入一線查找、排除故障原因,以自身行動(dòng)感染和帶動(dòng)著周邊的所有人。管樁分廠1#行車減速機(jī)高速軸因彎曲無法使用,嚴(yán)重影響了現(xiàn)場生產(chǎn)組織,當(dāng)時(shí)已經(jīng)晚上九點(diǎn),生產(chǎn)廠家都已經(jīng)下班,為了盡可能降低損失,他想盡一切辦法查找、協(xié)調(diào)現(xiàn)貨貨源,最終讓備件在次日凌晨三點(diǎn)送至現(xiàn)場并投入使用,保障了生產(chǎn)線的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。(相山水泥宣)

 

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