“我們要清醒地認識到公司當前面臨的形勢,要繼續(xù)發(fā)揚偉大的建黨精神,艱苦創(chuàng)業(yè),團結奮斗,自我發(fā)展?!?月4日上午,安徽淮海實業(yè)集團相王現(xiàn)代服務有限公司黨總支書記、董事長毛學發(fā)在接受本報記者專訪時表示。
敬老院外景
上半年,相王現(xiàn)代公司營業(yè)收入、利潤與預算與去年同期相比實現(xiàn)了“雙升”,收入和利潤分別同比增收932萬元、增盈101萬元,較預算分別增收170萬元、增盈55萬元。這份優(yōu)異的“成績單”為完成全年目標任務打下了堅實基礎,進一步堅定了公司干部職工高質量發(fā)展的信心和決心。
“但是,我們要清醒地認識到,前進道路上,既面臨著難得機遇,也面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。只有自身發(fā)展好才能解決問題,只有自身具有造血功能,才能活的健康,活的長久。只有自身強大,才能聚集各種資源,增強企業(yè)核心競爭力。”毛學發(fā)說。
“人心齊、泰山移”“眾人拾柴火焰高”。一個單位能否發(fā)展好,關鍵在人。團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。大家在合作中加深了解,在共事中增進團結,不等不靠,圍繞公司的發(fā)展目標和各項工作任務,心往一處想,勁往一處使。
“扭虧脫困、保生存求發(fā)展是目前公司工作的重中之重。”毛學發(fā)介紹,每個單位、每個項目、每個崗位在不同時間段有不同的工作重點。如何打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn),關鍵要“內(nèi)外兼修”。對外拓展市場,做大企業(yè)規(guī)模,將市場開拓作為公司頭等大事,擴大市場影響力,樹立品牌效應。擴大市場區(qū)域范圍,延伸和增加業(yè)務范圍,提供增值服務,探索市場合作。制定出臺適應市場的營銷政策,全員營銷,線上線下同步推廣拓客。提高服務質量,打造“專精特新”相王服務品牌,市場拓展人員要提高溝通協(xié)調(diào)能力。
對內(nèi)要改革創(chuàng)新,搞活體制機制。進一步解放思想,更新觀念,理順母子公司管理體制,推動“放管服”改革;創(chuàng)新商業(yè)模式,加快經(jīng)營機制轉換;強化內(nèi)部管理,建立業(yè)務流程,不斷優(yōu)化組織結構。“每個人都要多用心,多琢磨工作,提前謀劃,在平凡的崗位上也能取得不平凡的業(yè)績?!?/span>
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“堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’?!泵珜W發(fā)強調(diào),越是偉大的事業(yè),越是充滿挑戰(zhàn),越需要知重負重,國有企業(yè)一定要牢牢把握住這條“命脈”。今年,站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上,我們滿懷豪情迎來中國共產(chǎn)黨百年華誕?;仡欀袊伯a(chǎn)黨百年奮斗歷程,我們更能深刻領會偉大建黨精神的豐富內(nèi)涵。心中有信仰,腳下有力量。弘揚偉大建黨精神,著力點就在于貫徹落實習近平總書記“七一”重要講話中提出的“九個必須”的根本要求,切實把強大的精神力量轉化為干事創(chuàng)業(yè)的實際行動,不斷推進公司事業(yè)向前發(fā)展。
相王現(xiàn)代公司要深入開展黨史學習教育,弘揚偉大建黨精神。深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想,為精準研判形勢、科學作出決策、有效部署任務提供基本指引和根本遵循。通過開展形式多樣的職工讀書交流活動和主題宣傳教育活動,將黨史學習教育與提高自身綜合素質相結合;以“我為企業(yè)解難題、我為職工辦實事”實踐活動作為黨史學習教育的重要抓手,把黨史學習教育與推動公司經(jīng)營工作相結合。要扎實開展“黨旗在基層一線高高飄揚”活動,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。還要發(fā)揮黨員領導干部表率作用,幫助解決職工群眾的操心事、煩心事、揪心事。要加強黨風廉政建設,提供紀律保障,將黨風廉政建設作為公司黨建工作的重要內(nèi)容,持續(xù)加強黨員干部學習教育,增強紀律規(guī)矩意識,引導公司黨員干部樹正氣、講正義、講原則、守底線。
毛學發(fā)表示,下半年工作較上半年任務更重、壓力更大、困難更多,必須在公司上下營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。站在新的起點上,要以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志奪取全年目標任務勝利,努力推動公司現(xiàn)代服務業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端邁進,開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。