作為國(guó)有企業(yè)，如何以習(xí)近平總書(shū)記的“七一”重要講話指導(dǎo)工作、如何在新階段實(shí)現(xiàn)新作為、又怎樣在學(xué)深悟透中激發(fā)奮進(jìn)力量？為此，筆者來(lái)到淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)供銷(xiāo)分公司進(jìn)行采訪，聽(tīng)取該公司黨支部書(shū)記張衛(wèi)華介紹學(xué)習(xí)體會(huì)和對(duì)下一步工作的思路謀劃。
筆者：習(xí)近平總書(shū)記的“七一”重要講話，供銷(xiāo)公司上下引起了什么反響?大家如何領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)的?
習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話，圍繞一個(gè)主題，取得四個(gè)偉大成就，總結(jié)以史為鑒、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的“九個(gè)必須”，精辟概括了“堅(jiān)持真理、堅(jiān)守理想，踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命，不怕?tīng)奚?，英勇斗?zhēng)，對(duì)黨忠誠(chéng)、不負(fù)人民”的偉大建黨精神。莊嚴(yán)宣告：經(jīng)過(guò)全黨全國(guó)各族人民持續(xù)奮斗，我們實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，在中華大地上全面建成了小康社會(huì)，歷史性地解決了絕對(duì)貧困問(wèn)題，正在意氣風(fēng)發(fā)向著全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。這是在實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，總書(shū)記向全黨全國(guó)人民發(fā)出的偉大號(hào)召。通篇閃耀著馬克思主義的真理光芒、閃耀著人民至上的如磬初心、閃耀著開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的豪邁自信。鼓舞人心，催人奮進(jìn)。
供銷(xiāo)分公司嚴(yán)格按照習(xí)近平總書(shū)記以史為鑒、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的“九個(gè)必須”要求，矢志不渝聽(tīng)黨話、跟黨走，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署下，繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不燥的作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，突出“開(kāi)展協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、電子化集中采購(gòu)和自購(gòu)物資監(jiān)管”工作重點(diǎn)，強(qiáng)管理、求創(chuàng)新、抓落實(shí)，以高質(zhì)量發(fā)展在新征程上貢獻(xiàn)國(guó)企力量，在建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)上實(shí)現(xiàn)更大作為。
筆者：習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)，我們要用歷史映照現(xiàn)實(shí)、遠(yuǎn)觀未來(lái)。歷史帶給我們最好的啟示就是其所喚起的干事創(chuàng)業(yè)激情。下一步，公司準(zhǔn)備怎么謀劃工作，開(kāi)啟新的征程？
接下來(lái)，我們將按照高質(zhì)量發(fā)展要求，凝心聚力、精準(zhǔn)發(fā)力，全面完成供銷(xiāo)分公司全年目標(biāo)任務(wù)。
經(jīng)營(yíng)管理再上新臺(tái)階。加大市場(chǎng)協(xié)同力度。圍繞海螺集團(tuán)皮帶機(jī)市場(chǎng)，繼續(xù)優(yōu)化技術(shù)工藝設(shè)計(jì)、簡(jiǎn)化采購(gòu)資金流程，加大對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析研判，建立投標(biāo)協(xié)同分析反饋機(jī)制，提高中標(biāo)率。圍繞淮南礦業(yè)捕收劑市場(chǎng)，加大溝通協(xié)調(diào)服務(wù)力度，增加市場(chǎng)份額。電子化集中采購(gòu)擴(kuò)大集中采購(gòu)物資范圍，提升物資采購(gòu)的集中度，下半年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)12000萬(wàn)元以上。利用優(yōu)質(zhì)采平臺(tái)組織物資采購(gòu)招標(biāo)工作，重點(diǎn)做好招標(biāo)信息發(fā)布、招標(biāo)文件起草、供應(yīng)商推介和專(zhuān)家?guī)焱扑]等工作，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本。協(xié)調(diào)組織浪潮平臺(tái)同“優(yōu)質(zhì)采”平臺(tái)和“1688”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一鍵導(dǎo)入導(dǎo)出對(duì)接功能，減少人為差錯(cuò)，提升工作效率，并通過(guò)平臺(tái)開(kāi)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。積極利用浪潮“淮海大數(shù)據(jù)”、“1688”、“優(yōu)質(zhì)采”等平臺(tái)信息資源，建立動(dòng)態(tài)物資采購(gòu)價(jià)格分析和信息共享機(jī)制，有效指導(dǎo)物資采購(gòu)工作。通過(guò)“企業(yè)天眼”“企查查”等現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)主要供應(yīng)商的資質(zhì)、能力、信用等進(jìn)行審核，建立供應(yīng)商庫(kù)，修訂完善供應(yīng)商管理辦法。
自購(gòu)物資監(jiān)管方面，完善自購(gòu)物資上平臺(tái)采購(gòu)流程，對(duì)各單位上平臺(tái)采購(gòu)物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析監(jiān)管，并通過(guò)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等途徑加強(qiáng)對(duì)線下物資采購(gòu)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，每月形成統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。把機(jī)關(guān)納入自購(gòu)物資上平臺(tái)采購(gòu)統(tǒng)一管理。實(shí)現(xiàn)全部自購(gòu)物資上平臺(tái)采購(gòu)。建立企業(yè)商城。積極與“優(yōu)質(zhì)采”平臺(tái)溝通，建立“淮海實(shí)業(yè)商城”，給自購(gòu)物資上平臺(tái)采購(gòu)提供更多選擇路徑。 進(jìn)一步加強(qiáng)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合。積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，對(duì)公司重大事項(xiàng)及時(shí)召開(kāi)支委會(huì)集體研究把關(guān)，堅(jiān)持和推動(dòng)黨建工作與公司經(jīng)營(yíng)管理工作深度融合，積極適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，找準(zhǔn)公司重點(diǎn)工作難點(diǎn)、凝聚職工群眾的著力點(diǎn)，推進(jìn)黨建理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，以高質(zhì)量黨建工作推動(dòng)供銷(xiāo)各項(xiàng)工作落實(shí)。
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