“一年365天,無(wú)論哪里有困難、哪里有任務(wù),我們公司黨員干部都會(huì)沖鋒在前。廣大黨員干部在黨組織的帶領(lǐng)下,能啃硬骨頭,攻堅(jiān)克難、勇攀高峰,努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面?!?月1日,淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)騰嶺公司黨總支書(shū)記檀君荃堅(jiān)定地表示。
去年,拉絲母料新配方和圓織自動(dòng)靜電噴涂裝置完成技改;東部排矸系統(tǒng)改造工程完成工程建設(shè);機(jī)電公司進(jìn)一步鞏固開(kāi)拓周邊市場(chǎng),堅(jiān)決完成盈收目標(biāo);公司完成騰嶺液壓科技資產(chǎn)清算處置和工商注銷(xiāo)工作……緊跟黨走,向難而行,騰嶺公司4個(gè)黨支部的64名黨員喊出錚錚誓言并一步一個(gè)腳印地踐行著。
“我們根據(jù)企業(yè)近年來(lái)發(fā)展實(shí)際,摸索出四個(gè)主要途徑,開(kāi)展貼有我們獨(dú)特標(biāo)簽的黨建創(chuàng)建工作?!碧淳踅榻B。
重溫入黨誓詞
成立黨員攻堅(jiān)隊(duì),打造主題品牌。各黨支部按照“攻堅(jiān)365”品牌建設(shè)主題思想,深入結(jié)合廠點(diǎn)工作實(shí)際,認(rèn)真梳理、研究確定當(dāng)年影響單位發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題作為攻堅(jiān)對(duì)象,并成立一支黨員攻堅(jiān)隊(duì),制定具體攻堅(jiān)措施和計(jì)劃,組織認(rèn)真落實(shí),同時(shí)上報(bào)公司黨總支備案。公司黨總支定期評(píng)估攻堅(jiān)成效,并納入年度黨建工作考核。各黨支部組織帶領(lǐng)黨員干部在企業(yè)重點(diǎn)工作推進(jìn)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作中,沖在前面,堅(jiān)定發(fā)揮黨員先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。
開(kāi)展系列活動(dòng),突出主題品牌。積極開(kāi)展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)等活動(dòng)。每個(gè)基層黨支部設(shè)置2個(gè)共產(chǎn)黨員示范崗,1個(gè)黨員責(zé)任區(qū)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中當(dāng)標(biāo)兵、做模范,用實(shí)際行動(dòng)彰顯共產(chǎn)黨人的風(fēng)采。公司黨總支成立安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)攻堅(jiān)黨員突擊隊(duì),重點(diǎn)在安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作中充分發(fā)揮黨員突擊隊(duì)的帶頭作用、骨干作用和表率作用,展示共產(chǎn)黨員“特別負(fù)責(zé)任、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的精神風(fēng)貌。
開(kāi)展創(chuàng)先評(píng)優(yōu),展示主題品牌。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng),定期評(píng)選表彰,鼓勵(lì)先進(jìn),提高中間,鞭策后進(jìn),激發(fā)黨員干部的開(kāi)拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。積極宣傳攻堅(jiān)行動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員事跡,采用牌板、微信群、短視頻等方式宣傳黨員在攻堅(jiān)克難行動(dòng)中展現(xiàn)出的無(wú)私奉獻(xiàn)、勇于拼搏的精神。在黨員中掀起比、學(xué)、趕、幫的競(jìng)賽熱潮,使黨員在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前和工作崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。通過(guò)表彰一批、展示一批、宣傳一批黨員攻堅(jiān)克難典型事跡,來(lái)進(jìn)一步培育和展示黨建品牌文化。
“東部排矸系統(tǒng)改造工程是礦區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)改造和環(huán)保要求的需要,工作量大、協(xié)調(diào)部門(mén)多,被列為公司2020年重點(diǎn)工作之一?!碧淳跽f(shuō),為扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),煤銷(xiāo)公司黨支部成立了攻堅(jiān)隊(duì),加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度指揮,優(yōu)化設(shè)計(jì)施工,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),緊盯工程進(jìn)度。黨員干部沖鋒在前,協(xié)同作戰(zhàn),堅(jiān)持一周一調(diào)度,把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng),不僅節(jié)約了成本,保障了工程質(zhì)量,還加快了施工進(jìn)度,按時(shí)完成工程建設(shè)任務(wù),開(kāi)創(chuàng)了騰嶺公司工程建設(shè)管理新模式。此項(xiàng)工作獲得了集團(tuán)公司考核“好”等次。
去年,機(jī)電制修公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻,市場(chǎng)開(kāi)拓任務(wù)艱巨,機(jī)電黨支部將市場(chǎng)開(kāi)拓列為攻堅(jiān)對(duì)象,成立了攻堅(jiān)隊(duì)。黨員干部積極開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品業(yè)務(wù),努力擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù)范圍,夜以繼日地開(kāi)發(fā)試制新產(chǎn)品,加強(qiáng)對(duì)外業(yè)務(wù)協(xié)作,提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的反復(fù)試驗(yàn)成功研制了刷車(chē)機(jī)、遠(yuǎn)程遙控大門(mén)等新產(chǎn)品,獲得了用戶好評(píng)。黨員干部攻堅(jiān)克難在前,拼搏奮斗在前,充分激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力,努力做好“強(qiáng)服務(wù)、挖內(nèi)潛、拓市場(chǎng)”工作。最終,全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1732.56萬(wàn)元,超預(yù)算132.56萬(wàn)元;考核利潤(rùn)33萬(wàn)元,較預(yù)算22.5萬(wàn)元超10.5萬(wàn)元,超額完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
塑編公司黨支部在拉絲母料的選型和配方工作中,及時(shí)組織黨員成立攻堅(jiān)隊(duì),開(kāi)展試驗(yàn)攻關(guān),成功甄選出“2000型”母料,提高了指標(biāo)性能,降低了生產(chǎn)成本,年節(jié)約成本5萬(wàn)余元。在圓織機(jī)布抗靜電處理工作中,以黨員為骨干的技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì),最終完成了工藝技術(shù)改造升級(jí)。改造后的工藝,節(jié)約大量的抗靜電液,提升了抗靜電效果,改進(jìn)了安全6S現(xiàn)場(chǎng)管理方式,全年可節(jié)約成本26萬(wàn)余元。
接下來(lái),騰嶺公司將繼續(xù)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,充分發(fā)揮黨組織的示范引領(lǐng)作用,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、破解發(fā)展瓶頸,使各個(gè)黨支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。