四興公司黨總支
2018年，四興公司黨總支積極強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)思想建設(shè)，夯實組織基礎(chǔ)，抓好作風(fēng)轉(zhuǎn)變，不斷提升黨建水平，使黨建工作成為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大引擎。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。修訂完善了《黨總支會議議事規(guī)則》，明確前置研究事項范疇，規(guī)范了會議決策程序。堅持以問題為導(dǎo)向，建立黨建重點工作月度調(diào)度例會制度，進(jìn)行銷號管理，確保了黨建重點任務(wù)的落實。優(yōu)化配置人力資源，完成了吸收合并單位的機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)撤銷和機(jī)關(guān)工作人員分流，并對被吸收合并單位基層廠點進(jìn)行了機(jī)構(gòu)合并調(diào)整。
抓好思想建設(shè)。重新修訂了中心組學(xué)習(xí)制度，按照中心組年度學(xué)習(xí)計劃組織學(xué)習(xí)。全年共組織中心組學(xué)習(xí)24次。積極開展形勢任務(wù)教育，把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展上來。完善職工思想動態(tài)反饋機(jī)制，修訂完善了《信訪接待管理辦法》。堅持思想政治工作與解決職工實際問題相結(jié)合，為降低職工勞動強(qiáng)度，在煤副產(chǎn)品公司安裝了霧炮機(jī)、刷車機(jī)，重新改裝了灑水車。
抓好組織基礎(chǔ)。整合成立了兩個黨支部，選優(yōu)配齊了支部書記、支委委員，并按標(biāo)準(zhǔn)建立了黨員活動室。通過領(lǐng)學(xué)、座談、研討、知識測試、手機(jī)黨課等多種形式開展支部學(xué)習(xí)，。建立黨務(wù)知識應(yīng)知應(yīng)會題庫，對黨員、基層黨支部書記進(jìn)行黨務(wù)知識測試。制訂了《黨總支目標(biāo)管理實施辦法》，堅持黨建考核，與績效考核直接掛鉤，狠抓黨支部工作落實。此外積極打造特色黨建品牌，激發(fā)黨建活力。
抓好作風(fēng)建設(shè)。以集團(tuán)黨委巡察為契機(jī)，修訂完善制度17個，問責(zé)15名責(zé)任人。強(qiáng)化廉政教育，加強(qiáng)對黨員干部監(jiān)督管理，抓住關(guān)鍵時間點，進(jìn)行廉政提醒，涉及的黨員干部均簽訂了承諾書。嚴(yán)格按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)采取調(diào)整更換辦公室的方式解決了領(lǐng)導(dǎo)辦公用房面積超標(biāo)準(zhǔn)配置使用的問題。
當(dāng)前位置：
