01 安徽礦機電鍍分公司黨支部
抓牢“省屬企業(yè)基層服務(wù)型黨組織示范點”這一特色亮點，創(chuàng)建“四心”服務(wù)特色品牌，圍繞中心開展融入式黨建，化解發(fā)展難題。牽頭開展支部結(jié)對共建、黨員積分制管理及黨員包保制度，以“提質(zhì)量、促開放”為主線確立“黨建+”課題，引導(dǎo)支部主動融入中心工作，推廣應(yīng)用內(nèi)孔鍍鉻及鍍后封閉防腐新工藝等創(chuàng)新創(chuàng)效項目，實現(xiàn)產(chǎn)值效益60余萬元；通過內(nèi)部挖潛、修舊利廢等節(jié)約資金80余萬元；完成電鍍生產(chǎn)線及污水收集池技改，減少“三廢”排放45%；支部黨員帶頭走出去拓業(yè)務(wù)，全年實現(xiàn)盈利170萬元。開展“不忘初心、開拓進(jìn)取”拓展訓(xùn)練，團(tuán)隊協(xié)作精神、凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升。
02 安徽礦機通用分公司黨支部
以“三崗一室一廊”為載體，深化“311”融合式支部品牌，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合。以“五好職工”為主體，創(chuàng)建職工先鋒崗，把生產(chǎn)重點、管理難點、技術(shù)弱點作為立項攻關(guān)的主要內(nèi)容，以技師技能人才為主，開展“師帶徒”活動。先后承辦淮北市行車工、車工現(xiàn)場技術(shù)比武。黨支部開展“戴黨徽、講黨性、作表率”主題活動、“向管理要效益”活動，組織黨員突擊隊，發(fā)揚“5加2”、“白加黑”精神，承擔(dān)急、難、重加工任務(wù)，強化黨員標(biāo)桿引領(lǐng)作用。開展“向勞模工匠學(xué)習(xí)”活動，以閆興亞、王亞為首的勞模團(tuán)隊，成立QC“五小”攻關(guān)小組，發(fā)揮勞模“傳、幫、帶”作用，培養(yǎng)一人雙機操作技能。舉行開放式“微黨課”，建立車間管理文化長廊，設(shè)立職工寄語墻，編制通用管理文化“微信手冊”，努力打造通用分公司“精益管理，提升品質(zhì)”管理文化。
03 安徽礦機下料分公司黨支部
以“融、引、強”為抓手，將發(fā)揮“兩個作用”納入到支部主題黨日活動，每季度對支部的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)行總結(jié)，對黨員的先鋒模范作用進(jìn)行“五星”評定，充分調(diào)動黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。注重“素質(zhì)型建設(shè)”，利用互聯(lián)網(wǎng)加強黨員教育；注重“服務(wù)型建設(shè)”，以“轉(zhuǎn)變工作風(fēng)，提高工作效率”為切入點，發(fā)揮黨員技術(shù)優(yōu)勢，提高工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)能力。通過支部書記帶頭、黨員帶動、樹標(biāo)桿、立典范，增強黨員及骨干分子的責(zé)任意識和大局意識；通過抓瓶頸、調(diào)杠桿、優(yōu)工藝、動組合，生產(chǎn)效率穩(wěn)步攀升，評選質(zhì)量紅黑榜鞭策激勵、成立問題攻關(guān)小組，帶頭破解分公司在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題，全年解決提升質(zhì)量難題6件，軟件應(yīng)用難題3項，數(shù)控工件切割技術(shù)優(yōu)化7項，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。
04 相山水泥礦山分廠支部
在過去的一年里，持續(xù)加強黨建基礎(chǔ)管理和黨員教育、黨員管理，認(rèn)真抓好隊伍建設(shè)，使每個黨員在本職工作中發(fā)揮好模范帶頭作用。積極做好環(huán)保安全生產(chǎn)工作，栽種護(hù)坡綠植共1000多棵，撒草籽100公斤，平整綠化小黃山110臺階的國槐種植300平方。優(yōu)化了相山破碎、眾城1#、3#及骨料線破碎料口的延伸及加裝噴淋，完成了骨料線綠化地圍欄，有效的起到了降塵作用，實現(xiàn)了安全高效生產(chǎn)。2019年，該分廠共生產(chǎn)石灰石總產(chǎn)量較2018年度同期增長270多萬噸，保障了公司窯、水泥磨系統(tǒng)供料及骨料銷售。
05 相山水泥相淮黨支部
堅持“硬件達(dá)標(biāo)”和“軟件提升”兩手抓，提升創(chuàng)建水平，確保黨支部高質(zhì)量達(dá)標(biāo)，努力推進(jìn)黨建經(jīng)營融入融合，環(huán)保攻堅行動取得新成效。黨支部圍繞熟料庫建設(shè)，開展了“三個一”黨建品牌創(chuàng)建活動，開展“抓重點、破難題、補短板、比貢獻(xiàn)”主題實踐活動，堅持一切為熟料庫建設(shè)服務(wù)的原則開展工作，積極推進(jìn)熟料庫建設(shè)，土建主體澆筑完工，其余輔助系統(tǒng)的框架也已基本完成。環(huán)保設(shè)備實行黨員帶職工包干制度，有專人監(jiān)護(hù)環(huán)保設(shè)備運行和維護(hù)，環(huán)保設(shè)備保持良好運行，2019年水泥產(chǎn)量超額完成年度計劃的8.72%，再創(chuàng)歷史新高。
06 中勘科技公司測繪院黨支部
始終堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，加強黨組織管理，加強黨員管理，強化責(zé)任意識、將組織活力轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展活力。積極培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)人才，尤其是一線野外職工，致力于打造以高新技術(shù)引領(lǐng)為核心的品牌特色，黨員帶頭，組織員工進(jìn)行一級建造師、注冊測繪師等證書的考取；組織專家對員工進(jìn)行無人機、無人船等各種新技術(shù)培訓(xùn)；組織技術(shù)業(yè)務(wù)成熟的老員工對新分配大學(xué)生進(jìn)行師帶徒結(jié)對子活動，通過一系列創(chuàng)新活動的開展，以黨建促發(fā)展，圓滿的完成了公司下達(dá)的產(chǎn)值、利潤目標(biāo)。
07 中勘科技公司大口徑分公司黨支部
全面發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用，創(chuàng)新開展黨建+勞模工作，弘揚勞模精神，鉆機之間，班組之間比學(xué)爭先，涌現(xiàn)出一些產(chǎn)值收入、安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益、現(xiàn)場管理突出的鉆機和班組。青東煤礦東風(fēng)井地面預(yù)注漿工程施工進(jìn)度受到淮礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價；楊柳礦施工瓦斯井按期完成，保障了楊柳礦的生產(chǎn)接替；成立水平定向鉆科研小組，完成了朱莊煤礦Ⅲ63采區(qū)右翼土型北煤礦探查巷道注漿充填加固工程，為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟價值和培養(yǎng)了技術(shù)力量，有力的促進(jìn)了公司轉(zhuǎn)型升級。
08 相王物業(yè)公司黨支部
2019年以“政治引領(lǐng)、思想鑄魂、隊伍素質(zhì)、強基固本、正風(fēng)肅紀(jì)”五項提升行動為抓手，努力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。建立、健全支部委員會學(xué)習(xí)考核機制，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有力、運轉(zhuǎn)高效的權(quán)利運行機制，完善“雙向進(jìn)入、交叉任職” 的領(lǐng)導(dǎo)體制，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)。同時，持續(xù)開展以“紅色物業(yè)示范點”等為內(nèi)容的“黨旗領(lǐng)航紅色物業(yè)、服務(wù)自信共創(chuàng)美好”活動，豐富創(chuàng)新黨組織活動方式，充分發(fā)揮黨員活動日功效，公司被淮北市總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。
09 新宇公司生產(chǎn)服務(wù)黨支部
2019年突出黨政整合、品牌建設(shè)、黨員積分管理等亮點工程，堅定一個主線、圍繞三個重點、突出一個特色，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮明顯，助力生產(chǎn)服務(wù)公司圓滿完成任務(wù)，材料費、油耗等同比均有大幅度下降。實現(xiàn)黨政融合新進(jìn)展，制定《生產(chǎn)服務(wù)黨支部議事規(guī)則》，落實好“雙向進(jìn)入 交叉任職”要求；實現(xiàn)品牌創(chuàng)建新主題，提煉出了“五個零”企業(yè)黨建品牌，即“安全零事故，環(huán)保零雜物、操作零失誤、服務(wù)零投訴，黨建零距離”。
10 淮海現(xiàn)代物流公司物資營銷黨支部
在打贏市場攻堅戰(zhàn)中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把如何“贏得市場，站穩(wěn)腳跟”作為緊迫性任務(wù)來抓，黨員干部帶頭拓展外部市場，尋求合作伙伴，形成人人找市場，主動抓市場的良好氛圍, 圍繞公司奮斗目標(biāo)在市場開拓方面邁出實質(zhì)步伐，確保支部黨建工作落到實處。黨建工作與經(jīng)營管理同步研究部署，兩項目標(biāo)任務(wù)同時下達(dá)，考核驗收同時進(jìn)行，月度獎懲兌現(xiàn)，使黨建工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
11 四興公司鉆掘機械廠黨支部
嚴(yán)格按照“求實效，促發(fā)展”的思路，針對基層黨支部的特點，扎實推進(jìn)支部建設(shè)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營安全環(huán)保等工作，把黨建工作落在“實”處。針對支部的具體情況，2019年5月份在鉆機廠生產(chǎn)車間建立了“黨員先鋒崗”，在廠部院內(nèi)設(shè)立了“黨員責(zé)任區(qū)”，支部在職工中樹立了良好的形象。緊緊圍繞2019年重點工作，積極申辦新產(chǎn)品，完成了“液壓鉆機”的“安標(biāo)申辦”工作，為明年新產(chǎn)品的拓展打下了良好的基礎(chǔ)。結(jié)合基層單位的實際特點，組織黨員對產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造和創(chuàng)新，加大創(chuàng)新力度，“ Myt-140/320液壓錨桿鉆機”2019年12月份已經(jīng)通過了安徽省新產(chǎn)品鑒定。
12 運興公司基建黨支部
努力做到把黨建思想工作融入建安工程生產(chǎn)和鐵路工程這個中心工作，圍繞生產(chǎn)中心抓黨建，讓黨建思想工作進(jìn)入管理層面，滲透到管理的每個階段、每個細(xì)節(jié)。在項目中，開展黨建工作、落實“三會一課”活動，使全體黨員更大范圍的參與經(jīng)濟工作，同時把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與提高職工素質(zhì)緊密結(jié)合起來，緊跟技術(shù)發(fā)展步伐，緊貼企業(yè)生產(chǎn)和職工技術(shù)素質(zhì)提高的實際，不斷創(chuàng)新黨支部工作機制，努力開展一系列有特色、有創(chuàng)新、有實效的活動，全面提高黨員職工隊伍的整體素質(zhì)，為建安工程和鐵路工程項目創(chuàng)譽創(chuàng)效、提質(zhì)增效做出積極貢獻(xiàn)，保證整個項目的進(jìn)展。
13 華星公司洗選設(shè)備制造廠黨支部
堅持把黨建與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓等重點工作同部署同落實，開展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，嚴(yán)格黨員積分制考核，強化政策宣傳，聚焦企業(yè)發(fā)展正能量。針對正弦滾軸篩局內(nèi)市場訂單突增，黨支部積極協(xié)調(diào)車間做好各項生產(chǎn)任務(wù)的落實，對個別急需件，組織黨員成立突擊隊，加班延點生產(chǎn)，確保工件按質(zhì)按時交付到客戶手中。另有多名黨員同志在外指導(dǎo)安裝調(diào)試正弦滾軸篩近兩個月未曾回家，圓滿完成試車任務(wù)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用。通過全廠黨員職工的共同辛勤努力，2019年洗選設(shè)備制造廠銷售收入近2900萬元，利潤140萬元，較好的完成了全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)。
14 盛順達(dá)公司風(fēng)井片區(qū)黨支部
強化思想引領(lǐng)，立足安全生產(chǎn)實際，先后組織開展 “百日安全無事故"、“安全活動月”等一系列活動，把安全放在支部工作的突出位置，使廣大黨員、干部、職工牢牢繃緊安全生產(chǎn)弦。開展黨員積分制管理，及時公布積分情況，接受干部職工監(jiān)督，持續(xù)加強支部品牌建設(shè)，通過開展黨員承諾踐諾、主題黨日、志愿服務(wù)等活動，進(jìn)一步加強和規(guī)范黨內(nèi)組織生活，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，助力建設(shè)穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)局面。
15 騰嶺公司塑編黨支部
強化政治引領(lǐng)，加強班子建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行上級黨組織的工作部署，以行政為中心，做好政治思想保障工作，發(fā)揮好火車頭作用。將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，緊緊圍繞本單位的安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，加強基礎(chǔ)管理監(jiān)督工作，全面提高綜合管理水平。采取支部與黨員、黨員與職工之間簽訂安全、環(huán)保及6s聯(lián)保責(zé)任書，加強了技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量提升和市場的開拓。 加強對黨員教育管理工作，落實好三會一課制度，有計劃的組織黨員學(xué)習(xí)政治理論，本著對黨、對職工群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好支部各項工作。
16 仙珠公司矸石磚廠黨支部
認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，緊密聯(lián)系環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)開展工作，把支部建設(shè)與安全、環(huán)保、6S相結(jié)合，以此推動磚廠各項工作邁上新的臺階圍繞公司中心工作，不斷加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為磚廠的經(jīng)營和發(fā)展提供了堅強的組織保證。
17 祁南公司煤炭銷售黨支部
圍繞祁南公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作，加強黨員思想教育工作，以團(tuán)結(jié)職工群眾為工作核心，扎實開展“黨建+環(huán)保+6S”品牌創(chuàng)建工作，以“煤矸石環(huán)保綜合治理”為突破點，制定“場地硬化、流體進(jìn)庫、密閉傳輸、濕法裝卸、車輛沖洗”的環(huán)保治理工作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)“空中防揚撒、地面防流失、地下防滲漏”，促進(jìn)煤礦生態(tài)環(huán)境與開發(fā)利用協(xié)調(diào)發(fā)展，達(dá)到管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)良、文明生產(chǎn)，得到礦區(qū)的一致好評，進(jìn)一步彰顯黨支部了的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。該支部在2019年祁南公司黨建、經(jīng)營工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異。
18 新園公司機電維修廠黨支
圍繞“抓黨建、促生產(chǎn)”這一主線，扎實有效的開展黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合。在生產(chǎn)經(jīng)營較為困難的情況下，支部全體黨員極力尋找發(fā)展創(chuàng)新突破口，開展“黨建+”品牌創(chuàng)建活動，支部全體黨員“亮身份、守承諾、踐行動”；圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，開展產(chǎn)品創(chuàng)新，研發(fā)試制了局扇消音器，目前已取得兩項實用新型專利證書，實現(xiàn)了年收入980萬元、利潤104萬元的優(yōu)異成績，為新園公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
19 集團(tuán)機關(guān)二支部
以增強支部凝聚力、戰(zhàn)斗力為核心，多措并舉加強支部班子建設(shè)和陣地規(guī)范化建設(shè)，強化黨員日常教育管理，豐富支部黨建活動新載體，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，做好學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實各項工作，進(jìn)一步凝聚黨員的智慧和力量，不斷提升黨支部工作水平。
當(dāng)前位置：
