9月11日下午，集團公司副總經(jīng)理宋吉慶帶領集團公司“深化改革創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型升級”工作第三督導組到新園公司，就該公司“深化改革創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型升級”工作第一階段工作進行現(xiàn)場督導。新園公司領導班子成員、機關部室負責人參加了督導座談。
會上，該公司班子成員堅持以問題為導向，結合各自崗位和單位現(xiàn)狀，圍繞“為什么改革創(chuàng)新”，從思想觀念、體制機制、生存環(huán)境、技術創(chuàng)新等七個方面，逐一進行了深入的查擺匯報。
會后，宋吉慶對新園公司領導班子“深化改革創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型升級”研討給予了充分肯定。他指出，新園公司班子成員從內(nèi)外部環(huán)境、生產(chǎn)管理諸多方面對企業(yè)存在的問題進行了深刻剖析，對“為什么要改革創(chuàng)新”認識到位，思想觀念取得了較大轉(zhuǎn)變。針對新園公司“深化改革創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型升級”工作下一步開展，宋吉慶要求，一是要廣泛宣傳，動員全體干群全身心投入，切忌走形式、走過場，要實事求是、接地氣。二是要結合新園公司實際，找準問題癥結所在，痛下決心去除詬病，大刀闊斧改革創(chuàng)新。三是要堅定不移的走出去，對標先進找差距，尋求合作謀發(fā)展，明確產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品定位，堅定信心做強做大做優(yōu)主導產(chǎn)業(yè)。
會議期間，督導組查閱了該公司第一階段的學習和研討資料，并到該公司基層廠點與職工進行了面對面座談。（陳丹丹）
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