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    9月12日，集團(tuán)公司第三督導(dǎo)組到四興公司深入調(diào)研督導(dǎo) “深改”工作。
    四興公司就“深改”工作第一階段工作情況和采取的工作措施進(jìn)行了匯報(bào)。在“深改”工作中，四興公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合工作實(shí)際，以“從小做大、從無(wú)到有”的原則，先從自身強(qiáng)管理，抓支護(hù)產(chǎn)品主業(yè)，抓回款，抓作風(fēng)建設(shè)來確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，再走出去學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，提高“深改”能力、探索“深改”方向。
    督導(dǎo)組指出，四興公司要把“深改”工作具體要求、方案向職工真正傳達(dá)落實(shí)下去，上下認(rèn)識(shí)到位，按支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求推進(jìn)“深改”，找到適合本單位的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品改革方向，積極謀劃企業(yè)發(fā)展大目標(biāo)，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。（于翠萍）