11月2日上午，集團(tuán)公司“深改”第三督導(dǎo)組成員、集團(tuán)公司副總經(jīng)理宋吉慶一行到新園公司就“深改”工作第二、三階段工作進(jìn)行再督導(dǎo)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了督導(dǎo)座談。
該公司班子成員堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，緊緊圍繞“思想觀念、體制機(jī)制、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、管理、黨建”6個(gè)方面，并結(jié)合單位實(shí)際和具體工作，重點(diǎn)結(jié)合今年的重點(diǎn)工作和明年的工作謀劃，逐一進(jìn)行了深入的查擺匯報(bào)，仔細(xì)分析了存在問(wèn)題，并制定了下步的整改措施。
宋吉慶指出，新園公司領(lǐng)導(dǎo)班子能從思想上高度重視“深改”工作，六個(gè)方面問(wèn)題查擺的比較到位，措施制定的思路比較正確，在企業(yè)發(fā)展方向上達(dá)成了有效共識(shí)。宋吉慶對(duì)該公司下一步“深改”工作開(kāi)展提出了幾點(diǎn)意見(jiàn)：一是思想觀念上要強(qiáng)化宣傳貫徹，進(jìn)一步引導(dǎo)全員解放思想、拓寬思路、提振信心、加快步伐。二是體制機(jī)制上的問(wèn)題查擺要再深入，根據(jù)各基層廠點(diǎn)實(shí)際情況，大膽發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，有針對(duì)性地進(jìn)行股份制改革，切實(shí)做到統(tǒng)放結(jié)合。三是要在公司主業(yè)發(fā)展方向明確的基礎(chǔ)上下大力氣進(jìn)行市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，既要拓寬原有的煤炭市場(chǎng)，又要堅(jiān)持向非煤市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理，對(duì)標(biāo)先進(jìn)同行業(yè)，在提高生產(chǎn)率、人事制度改革、做精做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)品等方面積極試改。四是技術(shù)創(chuàng)新上要加快步伐，加大投入，加強(qiáng)合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才隊(duì)伍。五是要結(jié)合明年重點(diǎn)工作安排、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排再進(jìn)一步細(xì)化措施，明確責(zé)任、列出清單，確?！吧罡摹备黜?xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。（陳丹丹）
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