圖為湯忠喜（左二）深入安徽礦機(jī)實(shí)地產(chǎn)看智能工廠生產(chǎn)情況
4月11日上午，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理湯忠喜深入安徽礦機(jī)，采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和聽(tīng)取匯報(bào)的方式，詳細(xì)了解了該公司智能工廠建設(shè)推進(jìn)情況。
湯忠喜先后來(lái)到該公司下料分公司、結(jié)構(gòu)件分公司、液壓制品分公司和電鍍分公司，現(xiàn)場(chǎng)察看并實(shí)地了解了焊接工作站和智能生產(chǎn)線等項(xiàng)目的推進(jìn)情況。隨后，在三樓會(huì)議室召開的匯報(bào)會(huì)議上，聽(tīng)取了該公司一季度智能工廠建設(shè)情況的匯報(bào)。
湯忠喜充分肯定了安徽礦機(jī)今年以來(lái)智能工廠建設(shè)工作。同時(shí)，他指出，從安徽礦機(jī)智能工廠建設(shè)三年進(jìn)度規(guī)劃方案來(lái)看，因去年缺工太多，總體進(jìn)度仍然略顯滯后，要持續(xù)發(fā)力。一是在思想上高度重視智能工廠建設(shè)。積極主動(dòng)創(chuàng)造條件，持續(xù)加大智能裝備投入力度，加快推進(jìn)智能工廠建設(shè)。二是加大人才培養(yǎng)使用力度。隨著智能工廠建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，專業(yè)人員匱乏、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題將日益凸顯，必須緊盯智能工廠建設(shè)對(duì)人才的階段性需求，通過(guò)開展自主培訓(xùn)，與高等院校、職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作等方式，加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)力度，不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，持續(xù)提升人員素質(zhì)。三是積極對(duì)現(xiàn)有工藝流程進(jìn)行梳理。結(jié)合智能工廠建設(shè)要求，進(jìn)一步梳理細(xì)化各工藝環(huán)節(jié)，查找各流程中存在的瓶頸問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化。
湯忠喜最后強(qiáng)調(diào)，智能工廠要有與之配套的智能產(chǎn)品，安徽礦機(jī)要著手開始積極謀劃主導(dǎo)產(chǎn)品的智能化發(fā)展方向，不斷提升產(chǎn)品附加值和競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，智能裝備投入也不能只局限于煤機(jī)裝備的加工制造，要結(jié)合智能工廠建設(shè)，通盤考慮企業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題。
據(jù)了解，今年以來(lái)，安徽礦機(jī)把加快推進(jìn)智能工廠建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，超前謀劃，超前布置，提前實(shí)施。目前，焊接機(jī)器人有效工作時(shí)間可達(dá)20小時(shí)/天·臺(tái)，平均焊接產(chǎn)品1.3噸/天，節(jié)省人工20人左右，生產(chǎn)效率高于鄭煤機(jī)、北煤機(jī)和平煤機(jī)等國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)。銷軸、盤套類生產(chǎn)線通過(guò)數(shù)控車床與機(jī)器人配合的方式，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化生產(chǎn)，1個(gè)人就可完成原來(lái)6個(gè)人的工作量。智能倉(cāng)儲(chǔ)方面，已完成智能立庫(kù)技術(shù)方案的設(shè)計(jì)論證，目前已進(jìn)入制作階段。
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