2018年国内精品视频_免费理论无码电影_欧美xxxxx精品视频_欧美丰满熟妇xxxx性

安徽礦機(jī)扎實(shí)做好疫情防控期間工作調(diào)度

在當(dāng)前特殊時(shí)期，為確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作扎實(shí)推進(jìn)，安徽礦機(jī)每日召開(kāi)疫情防控與生產(chǎn)組織調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)解決在各項(xiàng)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，群策群力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)持久戰(zhàn)。

為了縮短會(huì)議時(shí)間，相關(guān)職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人在會(huì)前提前梳理好匯報(bào)要點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要提出整改方案，公司主要領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)匯報(bào)內(nèi)容，提出工作要求。目前，針對(duì)疫情防控期間的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，該公司以“一盤(pán)棋”抓統(tǒng)籌、“一張網(wǎng)”抓具體、“一把手”抓帶頭、“一竿子”抓到底為原則，提出了“強(qiáng)化十項(xiàng)管理，落實(shí)十個(gè)自覺(jué)”要求。

強(qiáng)化十項(xiàng)管理。強(qiáng)化人員（門(mén)崗）管理、強(qiáng)化車(chē)輛管理、強(qiáng)化測(cè)溫管理、強(qiáng)化食堂管理、強(qiáng)化就餐管理、強(qiáng)化衛(wèi)生管理、強(qiáng)化物資管理、強(qiáng)化信息管理、強(qiáng)化會(huì)議管理、強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理。

落實(shí)十個(gè)自覺(jué)。自覺(jué)提站位、自覺(jué)強(qiáng)信心、自覺(jué)戴口罩、自覺(jué)測(cè)體溫、自覺(jué)勤洗手、自覺(jué)不聚集、自覺(jué)獨(dú)就餐、自覺(jué)保安全、自覺(jué)保質(zhì)量、自覺(jué)保生產(chǎn)。

淮海物流公司攜手華星公司戰(zhàn)疫情度難關(guān)

2月17日，淮海物流公司接到華星公司的求助，華星公司煤矸石倉(cāng)面臨爆倉(cāng)，急需解決存放場(chǎng)地問(wèn)題。 

為幫助華星公司解決面臨難題，淮海物流公司緊急聯(lián)系、協(xié)調(diào)平山口村委會(huì)，落實(shí)原料堆放場(chǎng)地，及時(shí)調(diào)運(yùn)運(yùn)輸車(chē)輛。經(jīng)過(guò)奮戰(zhàn)，2月18日凌晨將4000余噸矸石安全運(yùn)輸至平山口等場(chǎng)地，解決了華星公司的“燃眉之急”，保障了華星公司生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

新園公司堅(jiān)決打好疫情防控“組合拳”

新園公司堅(jiān)持“排查、宣傳、服務(wù)、落實(shí)”八字方針，堅(jiān)決打好疫情防控“組合拳”，確保疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤、同推進(jìn)。

嚴(yán)細(xì)疫情排查。明確黨支部書(shū)記為疫情防控第一責(zé)任人，以支部為單位，對(duì)每名職工返崗前14天內(nèi)的活動(dòng)軌跡進(jìn)行細(xì)致排查，無(wú)疫區(qū)往來(lái)史、無(wú)與確診（疑似）病例有密切接觸史的，方可上崗；對(duì)有疫區(qū)往來(lái)史、與確診（疑似）病例有密切接觸史的，確保其隔離觀察14天并經(jīng)體溫測(cè)量正常后方可上崗。

科學(xué)宣傳防控。充分利用公司網(wǎng)站、微信工作群、QQ群等各種載體，廣泛宣傳疫情防控相關(guān)知識(shí)和有關(guān)規(guī)定，形成全員防疫的強(qiáng)大合力，同時(shí)強(qiáng)化輿情監(jiān)控，做實(shí)正面引導(dǎo)；著力制定疫情防控知識(shí)手冊(cè)，以通俗易懂、簡(jiǎn)單易記的方式向全體職工講解疫情預(yù)防的相關(guān)常識(shí)和做法，提升職工思想重視程度和防護(hù)能力。

保障物資供應(yīng)。堅(jiān)持把職工身體健康放在第一位。要求各復(fù)工單位必須準(zhǔn)備口罩、紅外測(cè)溫儀、消毒水、消毒洗手液等疫情防控所需物資，并至少能夠滿足一周所需；凡儲(chǔ)備物資不足一周用量的，一律不準(zhǔn)復(fù)工。設(shè)置臨時(shí)隔離場(chǎng)所，安排相對(duì)獨(dú)立房間作為臨時(shí)隔離室。

強(qiáng)化措施落實(shí)。在成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立疫情防控的內(nèi)部責(zé)任機(jī)制，健全疫情防控管理體系，明確信息報(bào)告人、主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及部門(mén)車(chē)間班組負(fù)責(zé)人的包保工作機(jī)制，制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案和工作方案，制定疑似病狀的應(yīng)急處置措施、隔離觀察措施和送醫(yī)治療等預(yù)案。同時(shí)，制定新園公司疫情防控期間復(fù)工方案，進(jìn)一步細(xì)化防控措施，明確防控職責(zé)，為復(fù)工以來(lái)疫情防控工作的有序開(kāi)展打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。