旗幟指引方向,信念凝聚力量。近年來(lái)淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)新宇公司黨總支以習(xí)近平總書記對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作的要求為遵循,緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略定位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,在創(chuàng)新黨建工作上謀思路,在提升軟實(shí)力上出實(shí)招,按照“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的方針,把促進(jìn)企業(yè)健康高效發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),不斷提升黨建水平,真正把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。
抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì) 提高政治引領(lǐng)的能力
去年,新宇公司黨總支加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化理論武裝,充分運(yùn)用“兩學(xué)一做”教育平臺(tái),積極開展各類學(xué)習(xí)活動(dòng),全年組織領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)18次,班子開展學(xué)習(xí)研討27次,開展調(diào)研并形成調(diào)研報(bào)告12篇,為黨員上黨課14次。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制原則,抓好黨總支委會(huì)前置,按照議事規(guī)則要求做到會(huì)議議題提前下發(fā),班子成員充分醞釀,凝聚集體智慧,一年來(lái)組織召開黨總支委會(huì)18次,研究確定議題73項(xiàng)。堅(jiān)持用新理論新知識(shí)武裝頭腦,在集團(tuán)公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的大環(huán)境下,認(rèn)真把握好行業(yè)脈搏和產(chǎn)業(yè)形勢(shì),集中在業(yè)務(wù)拓展、應(yīng)收款清欠、非主業(yè)三級(jí)子公司清理、磚廠擴(kuò)能、風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)工作方面,努力發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的職責(zé)。
立規(guī)矩抓整改 提供快速發(fā)展的保障
去年以來(lái),新宇公司黨總支堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)持“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。站在講政治的高度,以省委巡視集團(tuán)反饋的56條意見為標(biāo)桿,認(rèn)真對(duì)照查擺出公司45項(xiàng)問題,制定整改落實(shí)措施,不斷強(qiáng)化整改。以“不忘初心,牢記使命”主題教育為重心,將“嚴(yán)、強(qiáng)、轉(zhuǎn)”專題警示教育、“三查三問”、“三個(gè)以案”警示教育和其他專題警示教育結(jié)合起來(lái),高質(zhì)量召開兩次民主生活會(huì),共計(jì)查擺并整改問題39條,制定各項(xiàng)制度9項(xiàng)。
通過黨建突出問題整改及“1+8+2+5”專項(xiàng)治理工作,進(jìn)一步為企業(yè)強(qiáng)身補(bǔ)鈣,對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。嚴(yán)抓《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的落實(shí),對(duì)班子成員黨風(fēng)廉政職責(zé)進(jìn)行細(xì)化分工,建立《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度》,將班子成員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)到各黨支部,積極參加黨支部組織生活,有效落實(shí)班子成員“一崗雙責(zé)”。
抓融合強(qiáng)結(jié)構(gòu) 凝聚加快發(fā)展的合力
為加強(qiáng)組織建設(shè),去年8月份將黨建章節(jié)納入聯(lián)捷、強(qiáng)力建材、惠臨三個(gè)子公司章程?;緦?shí)現(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,同時(shí)配齊其他支委和黨小組組長(zhǎng),增強(qiáng)了黨組織戰(zhàn)斗力。同時(shí),做好抓黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合,開展對(duì)標(biāo)管理,將企業(yè)黨組織的組織紀(jì)律優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì);開展黨建活動(dòng),如黨員身邊無(wú)事故、黨員責(zé)任區(qū)、黨員活動(dòng)日等,將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合起來(lái)。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作,成立意識(shí)形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)小組。配合政府相關(guān)部門做好掃黑除惡、治安維穩(wěn)等工作,傳播正能量,弘揚(yáng)主旋律,維護(hù)公司大局的和諧穩(wěn)定。
抓培訓(xùn)嚴(yán)管理 夯實(shí)加快發(fā)展的根基
為提高隊(duì)伍的綜合能力,新宇公司黨總支積極參加集團(tuán)舉辦的各類培訓(xùn)班,全年參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)89人次。有針對(duì)性自主開展安全、黨建、財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)班7次,參加人員達(dá)110人次。達(dá)到提高認(rèn)識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力的效果。
強(qiáng)化考核落實(shí),將安全環(huán)保考核、經(jīng)營(yíng)管理考核、黨建工作考核,在時(shí)間上、層次上濃縮到一張考核表上。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、完善各項(xiàng)制度、科學(xué)設(shè)置流程,將不定期考核與統(tǒng)一考核結(jié)合起來(lái),形成了一套考核管理體系,并在實(shí)戰(zhàn)中不斷完善,調(diào)動(dòng)了員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。