7月29日上午，淮海實業(yè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理湯忠喜在中勘科技公司主持召開安徽礦機(jī)中勘科技兩家單位重點工作調(diào)度例會。他強(qiáng)調(diào)，要積極推廣中勘科技公司精益管理經(jīng)驗做法，查短板、補(bǔ)弱項、促提升，進(jìn)一步嚴(yán)細(xì)內(nèi)控管理，振奮干部職工精氣神，推動下半年集團(tuán)公司各項工作有效落實。
會前，湯忠喜一行實地參觀了中勘科技公司機(jī)電維修中心、供應(yīng)設(shè)備料場、鉆探裝備分公司機(jī)加工車間，了解內(nèi)控管理工作成果，現(xiàn)場聽取嚴(yán)細(xì)內(nèi)控管理經(jīng)驗做法介紹。隨后在重點工作調(diào)度例會上，點評安徽礦機(jī)、中勘科技公司7月份重點工作推進(jìn)情況，提出工作要求。
湯忠喜強(qiáng)調(diào)，中勘科技公司要堅定不移推進(jìn)公司上市培育工作，正確認(rèn)識上市培育與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)關(guān)系，堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合工作實際，制定切實可行的3年工作計劃，推動問題有效解決。要加強(qiáng)頂層設(shè)計，結(jié)合十四五戰(zhàn)略規(guī)劃編制，明確發(fā)展定位，充分借助資本市場助力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。要將嚴(yán)細(xì)內(nèi)控管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，走專精發(fā)展之路，內(nèi)涵式發(fā)展之路，把子分公司打造成為區(qū)域內(nèi)“單打冠軍”。要深入踐行合作發(fā)展理念，積極尋求技術(shù)水平高、資本實力強(qiáng)的合作方，明確運營管理模式，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)后勁。要堅持不懈推進(jìn)三項制度改革，建立與企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展相適應(yīng)的勞動、人事、分配制度，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)活力。
湯忠喜指出，安徽礦機(jī)要掯住市場訂單這個牛鼻子，聚焦“訂單”這個核心任務(wù)，統(tǒng)籌調(diào)動各方力量，千方百計拓展市場，全力以赴搶抓訂單，確保持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，確保職工收入穩(wěn)定增長。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，拿出背水一戰(zhàn)的決心，奔著問題去，迎著困難上，統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，化壓力為動力，扎實有效推動各項重點工作落實落地。
湯忠喜要求，要抓住核心要義，深入總結(jié)提煉，突出數(shù)據(jù)對比，形成可學(xué)習(xí)、可借鑒、可推廣的經(jīng)驗交流材料，全面宣傳推廣中勘科技公司精益管理經(jīng)驗做法。8月中旬，召開現(xiàn)場觀摩會暨集團(tuán)公司月度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度分析會，組織集團(tuán)公司各單位現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，提升集團(tuán)公司精益管理工作水平。
集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門、安徽礦機(jī)、中勘科技公司相關(guān)人員參加了會議。
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