12月24日上午，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)在安徽礦機(jī)召開(kāi)走動(dòng)式管理信息化推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)推進(jìn)走動(dòng)式管理信息化工作進(jìn)行再部署、再安排，進(jìn)一步推動(dòng)安全管理與信息化建設(shè)深度融合，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，筑牢安全生產(chǎn)防線，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理湯忠喜出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理宋吉慶主持會(huì)議。
觀摩自動(dòng)化噴漆線
觀摩安全生產(chǎn)監(jiān)控中心
湯忠喜一行實(shí)地參觀了安徽礦機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)控中心和生產(chǎn)車(chē)間，現(xiàn)場(chǎng)了解走動(dòng)式管理信息化系統(tǒng)應(yīng)用情況，感受信息化、智能化建設(shè)成果。安徽礦機(jī)、中勘科技、華星公司三家單位就推進(jìn)走動(dòng)式管理信息化、強(qiáng)化安全環(huán)保6S管理工作作了經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)。
湯忠喜作總結(jié)講話，他指出，集團(tuán)公司推行走動(dòng)式管理兩年來(lái)，建立健全走動(dòng)式管理制度，明確任務(wù)目標(biāo)，著力推動(dòng)各級(jí)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展隱患排查，初步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的基本目標(biāo)。今年，集團(tuán)公司將走動(dòng)式巡查和信息化建設(shè)相融合，搭建了走動(dòng)式管理信息化系統(tǒng)。10月份以來(lái)，各單位積極利用走動(dòng)式管理信息化系統(tǒng)開(kāi)展近4000次巡查，發(fā)現(xiàn)并整改5300多條問(wèn)題隱患，達(dá)到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改、消除隱患、保障安全的目的，促進(jìn)了集團(tuán)安全環(huán)保工作有效開(kāi)展。
湯忠喜強(qiáng)調(diào)，要提高思想認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)作為，上下同心強(qiáng)管理。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻理解集團(tuán)公司大力推行走動(dòng)式管理的目的，真正體現(xiàn)“第一責(zé)任人”責(zé)任，切實(shí)落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全”的要求，主動(dòng)到生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，絕不做揮手干部、甩手干部、背手干部和推手干部。要加強(qiáng)信息化建設(shè)，構(gòu)建云端平臺(tái)，步調(diào)一致抓聯(lián)動(dòng)。各單位要全面推廣使用走動(dòng)式管理信息化系統(tǒng)，繼續(xù)深入推進(jìn)管理信息化工作，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”安全環(huán)保管理體系；要加大信息化管理運(yùn)用，在主要生產(chǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域等實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋，做到現(xiàn)場(chǎng)情況即時(shí)遠(yuǎn)程查看、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改；積極建設(shè)網(wǎng)上安全環(huán)保學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試系統(tǒng)，確保各類(lèi)人員掌握與本崗位相適應(yīng)的安全環(huán)保知識(shí)，不斷提高安全環(huán)保管理能力。要強(qiáng)化隱患排查，嚴(yán)格監(jiān)督監(jiān)管，終始如一筑堤壩。各單位要持續(xù)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)查找、辨識(shí)、研判、預(yù)警等工作，不斷強(qiáng)化隱患排查整治，細(xì)化精益管理。同時(shí)持續(xù)創(chuàng)新監(jiān)督監(jiān)管方法方式，利用網(wǎng)絡(luò)化、信息化手段，強(qiáng)化日常監(jiān)督監(jiān)管。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，解決管理瓶頸，重整行裝再出發(fā)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，認(rèn)真總結(jié)今年安全環(huán)保管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，深挖不足和短板，找出問(wèn)題和瓶頸，并落實(shí)整改。要認(rèn)真謀劃好明年安全環(huán)保工作，以高度負(fù)責(zé)、真抓實(shí)干的精神，不斷推進(jìn)集團(tuán)公司安全環(huán)保工作良性發(fā)展。
宋吉慶在主持會(huì)議時(shí)指出，各單位要學(xué)習(xí)宣傳好、貫徹落實(shí)好此次會(huì)議精神，并將會(huì)議精神落實(shí)到具體實(shí)踐工作中；要結(jié)合各自實(shí)際制定切實(shí)可行的措施，著力整治和解決存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“頭雁”引領(lǐng)作用，進(jìn)一步做好做實(shí)走動(dòng)式管理信息化系統(tǒng)推廣使用，及時(shí)解決問(wèn)題、消除隱患；要積極做好安全環(huán)保監(jiān)管和網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)工作，確保企業(yè)安全環(huán)保平穩(wěn)運(yùn)行。
集團(tuán)公司安全環(huán)保部有關(guān)人員，各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，分管安全環(huán)保工作負(fù)責(zé)人和工作人員參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
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