5月11日下午,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理湯忠喜到盛順達(dá)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
在調(diào)研座談會(huì)上,湯忠喜強(qiáng)調(diào),要提高政治站位,樹牢以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持舉一反三,推深做實(shí)省委巡視“回頭看”立行立改事項(xiàng),深刻查擺整改“領(lǐng)導(dǎo)干部搞特殊化、脫離職工群眾”等問題,扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)凝聚發(fā)展合力。
湯忠喜指出,要扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,緊緊抓住定編定崗定員這一基礎(chǔ)和全員績(jī)效考核這一關(guān)鍵,切實(shí)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、優(yōu)化人員配置、嚴(yán)格定量考核,真正做到管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減;要加快實(shí)施機(jī)械制造廠點(diǎn)整合,實(shí)現(xiàn)集中生產(chǎn)、集中管控,并主動(dòng)適應(yīng)煤礦生產(chǎn)智能化需求,推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)換代,逐步更新裝備,不斷提升產(chǎn)品智能化、制造自動(dòng)化水平,切實(shí)提高生產(chǎn)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;要高度重視資金管理,堅(jiān)持狠抓應(yīng)收賬款清欠不放松,加快資金回籠,堅(jiān)持推動(dòng)物資采購的開放化、平臺(tái)化,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性,降低采購成本,盡快實(shí)現(xiàn)資金的“良性循環(huán)”。