5月21日下午，集團公司召開低效無效資產(chǎn)清退處置專題會議，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理湯忠喜出席會議并作講話。
會上，集團公司經(jīng)營管理部通報基層單位工作方案制定情況。相王現(xiàn)代、新宇公司等單位匯報低效無效資產(chǎn)梳理及清退進展情況。湯忠喜結(jié)合工作實際，對交流發(fā)言單位進行了有針對性地點評。
湯忠喜強調(diào)，集團公司各單位要站在講政治的高度，深刻認(rèn)識做好低效無效資產(chǎn)專項治理工作的重要性，抓實抓好各項工作，妥善解決歷史遺留問題，增強企業(yè)經(jīng)營活力。要認(rèn)真排查各自處置方案可能存在的疏漏，倒排時間節(jié)點，修訂完善清退處置資產(chǎn)工作方案，細化工作舉措，理清工作流程，列出時間表、劃出路線圖、明確責(zé)任人，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點，狠抓低效無效資產(chǎn)清退處置工作，確保各項任務(wù)穩(wěn)步推進、務(wù)求高效。要在股權(quán)轉(zhuǎn)讓、清算注銷過程中堅持“兩條腿走路”。清退難度較大的單位，積極委托專業(yè)機構(gòu)幫助制定有效可行的清退方案，助推清退處置工作順利開展。同時，積極利用政法隊伍整頓、營商環(huán)境改善的有利時機，維護自身合法權(quán)益，加快推進清退處置工作。
湯忠喜要求，集團公司經(jīng)營管理部要加大對低效無效資產(chǎn)清退處置工作的日常跟蹤調(diào)度，確保專題會議相關(guān)要求及時執(zhí)行，督導(dǎo)調(diào)度落實到位。要制定工作計劃，設(shè)置調(diào)度臺賬，做好周分析、月總結(jié)。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時尋求解決方案。要加強提醒督促，強化協(xié)作配合，積極為各單位提供相關(guān)支持，共同推進清退處置工作開展。
集團公司經(jīng)營管理部、財務(wù)資產(chǎn)部等部室負(fù)責(zé)人，基層單位行政主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
當(dāng)前位置：
