集團(tuán)公司下半年工作會議召開后，基層單位認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會議精神，進(jìn)一步解放思想，凝聚合力，同時結(jié)合各自的工作實際抓好貫徹落實，將會議精神落實到具體工作中，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)。
安徽礦機(jī)在集團(tuán)公司下半年工作會精神宣貫會上指出，各單位要緊密結(jié)合工作實際，把貫徹落實集團(tuán)下半年工作會議精神與推動下半年工作結(jié)合起來，緊盯重點任務(wù)，狠抓貫徹落實，努力為實現(xiàn)集團(tuán)公司“創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展動能足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)、經(jīng)濟(jì)效益好、治理效能高、發(fā)展大局穩(wěn)”的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
會議強(qiáng)調(diào)，要堅定不移做精機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)，以“專精特新”為目標(biāo)，以提升效益效率為導(dǎo)向，強(qiáng)化執(zhí)行力和落實力，推動機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)“智能化”“高端化”“綠色化”發(fā)展。要堅持“兩個一以貫之”，加強(qiáng)董事會建設(shè)，推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，深化三項制度改革，不斷提升公司治理能力。要扎實推進(jìn)“應(yīng)收賬款清欠”、“訴訟案件化解”“低效無效資產(chǎn)處置”“三項制度改革”四項重點工作，以嚴(yán)實的作風(fēng)干事創(chuàng)業(yè)，推動各項任務(wù)落實落地、見行見效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。
中冶淮海公司在專題學(xué)習(xí)會上，圍繞貫徹落實集團(tuán)公司下半年工作會議精神，對下半年重點任務(wù)進(jìn)行安排部署。會議強(qiáng)調(diào)，下半年，公司要在實現(xiàn)“收入、利潤”雙過半經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上，持續(xù)發(fā)力，積極擴(kuò)展EPC施工總承包項目，加大PC構(gòu)件市場開拓力度，結(jié)合市場需求研發(fā)新產(chǎn)品，延伸構(gòu)件產(chǎn)業(yè)鏈，謀求新的經(jīng)濟(jì)增長點。同時，以中建五局皖北分公司徐州金融集聚區(qū)總承包工程PC構(gòu)件項目為契機(jī)，加大構(gòu)件生產(chǎn)全過程管控，運用PKPM智能化管理系統(tǒng)，精準(zhǔn)把控PC構(gòu)件設(shè)計、生產(chǎn)、運輸?shù)葮I(yè)務(wù)流程，著力提高產(chǎn)品質(zhì)量。要堅定不移地貫徹落實集團(tuán)公司三項制度改革舉措，健全競爭機(jī)制，加強(qiáng)考核管理，切實激發(fā)干部職工積極性主動性，盤活人力資源，奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
萬源公司在學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神時強(qiáng)調(diào)，公司上下要把落實會議精神和完成下半年重點工作任務(wù)結(jié)合起來，以黨建為引領(lǐng)，以全員考核為抓手，推深做實“三項制度”改革，切實提升工作效率；要以剎車管業(yè)務(wù)為重點，加強(qiáng)成本控制，加大新興市場開拓力度，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點；要以安全環(huán)保工作為基礎(chǔ)，狠抓安全工作，堅決實現(xiàn)“安全年”目標(biāo)，為公司穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。(魏大鵬 李英 劉晶晶)
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