8月11日上午，集團公司黨委副書記、總經理湯忠喜到安徽礦機調研，并主持召開專題調研會議。
湯忠喜聽取該公司生產經營、重點工作推進、三項制度改革等方面情況匯報，提出工作意見建議。
湯忠喜強調，要大力拓展支架產品業(yè)務，公司主要領導親自謀劃、親自參與，分管領導緊抓不放、加強溝通，力爭取得實質成效。要扎實推進皮帶機業(yè)務，根據訂單情況，充分調動子（分）公司和銷售人員積極性，盡快扭轉被動局面，在鞏固煤礦傳統(tǒng)市場的同時，積極向港口、鐵路及非煤礦山方向發(fā)展，力爭完成銷售目標，為安徽礦機全年目標任務形成有力支撐。要深入推進三項制度改革，公司黨委要堅持黨管干部原則，加強崗位競聘工作全過程引導把控；公司紀委要加強對競聘工作的監(jiān)督，對重要崗位、更高層級崗位競聘人員審查情況、明確意見，確保不出現“帶病提拔”現象；同時加強勞務用工管理，通過“兩考一評”方式，加大擇優(yōu)招錄和不勝任退出力度，進一步優(yōu)化勞務人員隊伍。要認真學習習近平總書記“七一”重要講話精神和在西藏考察重要講話精神，把學史力行作為推動下半年工作的抓手和重點，并以第二次黨代會順利召開為契機，凝聚人心，鼓舞士氣，團結帶領干部職工積極穩(wěn)妥做好新園皮帶機廠點搬遷、涉訴案件跟蹤、經營目標考核管理等各項工作，確保實現全年“奪勝利”目標，為實現“十四五”高質量發(fā)展奠定堅實基礎。
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