9月份是全國“質(zhì)量月”，新園公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的有關(guān)要求，以持續(xù)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，深入開展“質(zhì)量興企”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，提升企業(yè)發(fā)展綜合競爭力。
以職工創(chuàng)新工作室為紐帶，深入推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升。積極弘揚(yáng)“工匠精神”，創(chuàng)建以集團(tuán)勞模、技術(shù)骨干為代表的職工創(chuàng)新工作室，搭建技術(shù)交流平臺(tái)，黨員干部充分發(fā)揮示范帶頭作用，帶動(dòng)職工共同技術(shù)創(chuàng)新。廣大技術(shù)人員攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)新，生產(chǎn)一線也涌現(xiàn)出許多小改小革和技改創(chuàng)新，刷車機(jī)智能改造、型材批量切割控制裝置等系列創(chuàng)新創(chuàng)效，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，錘煉了精益求精的創(chuàng)造精神。
以6S管理、環(huán)保為抓手，持續(xù)推進(jìn)環(huán)境質(zhì)量提升。良好的安全生產(chǎn)環(huán)境是提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)效益的基石。新園公司堅(jiān)持以6S管理為抓手，深入開展安全教育培訓(xùn)、“兩整兩清”現(xiàn)場管理；積極貫徹綠色發(fā)展理念，扎實(shí)推動(dòng)環(huán)保治理，努力實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量、高效益發(fā)展創(chuàng)造了條件。
此外，新園公司注重從源頭把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做到事前、事中、事后全過程控制，精細(xì)管理、節(jié)約成本。嚴(yán)把原材料、設(shè)備部件采購質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格工藝流程，加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和過程控制，嚴(yán)格出廠質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決說“不”，防止不合格產(chǎn)品流入市場，堅(jiān)持塑造良好品牌形象，筑牢全面質(zhì)量管理防線。(陳丹丹)
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