自淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)2021年四季度工作會(huì)議召開以來，各基層單位迅速行動(dòng)，采取專題會(huì)、宣貫會(huì)等形式，宣傳貫徹會(huì)議精神，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定信心決心，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到?jīng)_刺收官工作上來，確保圓滿完成全年既定目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十四五”起好步、開新局而不懈努力。
10月18日上午，安徽礦機(jī)召開專題宣貫會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2021年四季度工作會(huì)議精神。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，廣大干部職工要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司工作部署上來，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司發(fā)展形勢(shì)的嚴(yán)峻性，增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)感、緊迫感，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，堅(jiān)決革除保守思想觀念，苦干實(shí)干，咬住年度目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)定推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、開放合作、技術(shù)創(chuàng)新等各項(xiàng)工作。要把這次巡視“回頭看”作為一次政治復(fù)檢、一次靶向治療，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、敢于自我革命，扎實(shí)開展“2+1+3”專項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)補(bǔ)缺項(xiàng)、堵漏項(xiàng)，做到全方面、無死角，真改實(shí)改出成效。同時(shí)，用好“政治體檢”成果，推動(dòng)企業(yè)在黨的建設(shè)上有新氣象、在改革發(fā)展上有新作為。
10月18日上午，相王現(xiàn)代公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2021年四季度工作會(huì)議精神。會(huì)議要求，公司各黨支部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2021年四季度工作會(huì)議精神，將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工，確保會(huì)議精神入腦入心；要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待省委巡視“回頭看”整改工作，堅(jiān)持“四個(gè)融入”，確保整改工作取得實(shí)效；公司上下要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓好工作落實(shí)，積極開拓市場(chǎng)，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)快細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，確保完成全年工作各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
10月18日上午，中冶淮海公司在傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司四季度工作會(huì)議精神時(shí)強(qiáng)調(diào)，作為新型建材建筑企業(yè)，要進(jìn)一步驟焦主責(zé)主業(yè)，以徐州和南京市場(chǎng)為突破和跳板，加速PC構(gòu)件業(yè)務(wù)向周邊城市延伸。要切實(shí)推進(jìn)與中國二十二冶集團(tuán)開展實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)，以成立南京子公司為契機(jī)，利用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)資源，著手業(yè)務(wù)拓展，擴(kuò)大營銷范圍，確保完成全年構(gòu)件銷售目標(biāo)。要堅(jiān)持以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，積極謀劃新的研發(fā)項(xiàng)目，加大研發(fā)投入，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品種類，快速融入長三角一體化發(fā)展，謀求更大發(fā)展空間，力爭(zhēng)早日成為淮北乃至皖北地區(qū)裝配式建筑行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。
10月18日上午，啟鑫公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司四季度工作會(huì)議精神,總結(jié)分析前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作和重點(diǎn)工作完成情況，并安排部署四季度重點(diǎn)工作任務(wù)。會(huì)議指出，公司全體干部職工要進(jìn)一步提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，結(jié)合發(fā)展實(shí)際，不斷加強(qiáng)用工管理，穩(wěn)妥做好員工分流安置及“四長”人員處置，切實(shí)實(shí)現(xiàn)減員提效。要主動(dòng)作為，加強(qiáng)與集團(tuán)各職能部門的溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)落實(shí)“難辦證”、應(yīng)收賬款清欠、涉訴案件處理、低效無效資產(chǎn)清理處置等歷史遺留難題，為推動(dòng)公司平穩(wěn)健康發(fā)展提供保障。
（鄭娟 劉文迪 毛新穎 杜薇 陳丹妮）
皖公網(wǎng)安備 34060002030003號(hào)
當(dāng)前位置：