“我們正積極推進(jìn)支架綜采工作面集成控制技術(shù)研發(fā)，目前已完成集控軟件設(shè)計(jì)工作，著手開展三機(jī)聯(lián)調(diào)試驗(yàn)，為北京煤機(jī)展做好充足準(zhǔn)備?！痹诎不盏V機(jī)技術(shù)中心，工作人員正以創(chuàng)新為引領(lǐng)緊張的投入到最后的聯(lián)調(diào)試驗(yàn)工作。
“圍繞篩分設(shè)備、礦燈等主導(dǎo)產(chǎn)品，我們正與天津美騰、山東科大、浙江訊飛等單位加強(qiáng)合作，爭(zhēng)取不斷提升主導(dǎo)產(chǎn)品的智能化水平?！痹谌A星公司產(chǎn)品展示中心，記者看到該公司生產(chǎn)的礦燈產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)井下精準(zhǔn)定位、語音傳輸、視頻同步監(jiān)控等功能。
“要繼續(xù)圍繞優(yōu)化建材產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)施‘水泥+’戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)建材產(chǎn)業(yè)綠色化發(fā)展?！痹谙嗌剿喙?，公司多次召開轉(zhuǎn)型研討會(huì)，深入座談交流，達(dá)成一致共識(shí)，進(jìn)一步明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和定位。
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一個(gè)個(gè)不知疲倦的忙碌身影，一組組振奮人心的創(chuàng)新數(shù)據(jù)，一次次務(wù)實(shí)集智的發(fā)展座談，繪就了淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)加速推進(jìn)發(fā)展改革工作的亮麗畫卷。
今年以來，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神及關(guān)于國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，認(rèn)真落實(shí)年度工作會(huì)議精神和下半年工作會(huì)議要求，全力做好省委巡視“回頭看”反饋問題整改，高站位做好任中審計(jì)配合工作，聚焦“五大目標(biāo)、六大任務(wù)”，扎實(shí)推進(jìn)“改革創(chuàng)新、開放合作、數(shù)字賦能、精益管理、共建共享”等重點(diǎn)工作，闖急流，過險(xiǎn)灘，破藩籬，以勢(shì)如破竹、敢為人先的改革硬招，呈現(xiàn)出“經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中向好、發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)中精進(jìn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化、干事創(chuàng)業(yè)氛圍更濃”良好態(tài)勢(shì)和亮麗的改革新景。
面對(duì)新冠肺炎疫情帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn)和復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，如何處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系？
既要搶抓機(jī)遇、敢闖敢試，又要遵循規(guī)律、穩(wěn)中求進(jìn)，如何把握好改革推進(jìn)的節(jié)奏和力度？
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滾石上山再發(fā)力，面對(duì)必須過關(guān)的大關(guān)難關(guān)、必須迎考的大考難考，淮海實(shí)業(yè)人義無反顧，改革步履穩(wěn)健、足音鏗鏘。
果敢推進(jìn)改革創(chuàng)新 激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力
唯改革者強(qiáng),唯改革者進(jìn),唯改革者勝。
今年以來，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)不斷深化內(nèi)部改革，堅(jiān)持把深化國企改革三年行動(dòng)作為重大政治責(zé)任，對(duì)照“2021年完成總?cè)蝿?wù)的70%以上、2022年上半年基本收官”的總體目標(biāo)，圍繞6個(gè)方面20項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)狠抓落實(shí)。加強(qiáng)子公司董事會(huì)建設(shè)，對(duì)安徽礦機(jī)、淮海物流、新宇公司、相王現(xiàn)代四家全資子公司進(jìn)行了外部董事委派，并邀請(qǐng)集團(tuán)公司外部董事對(duì)董事會(huì)建設(shè)和委派董事業(yè)務(wù)開展培訓(xùn)指導(dǎo)，為進(jìn)一步提升委派董事的履職能力和業(yè)務(wù)水平打下基礎(chǔ)。
深入推進(jìn)人事制度改革，堅(jiān)持黨管干部原則與完善法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合、組織選拔與市場(chǎng)化競(jìng)聘相結(jié)合、內(nèi)部聘任與外部選聘相結(jié)合，已基本完成集團(tuán)機(jī)關(guān)工作人員選聘、星辰財(cái)務(wù)共享中心人員選聘和基層單位管理崗位競(jìng)聘上崗工作；加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，暢通員工“出”的渠道。
扎實(shí)推進(jìn)低效無效資產(chǎn)清退處置，三季度，完成華運(yùn)陶瓷、友安秋艷消防、春暉公司、陽光建材、陽光眾泰、中泰淮海6家單位清退注銷工作，長(zhǎng)源煤矸石公司正在省產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌拍賣，泗縣板廠破產(chǎn)立案已經(jīng)法院受理，正積極跟蹤協(xié)調(diào)。
強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，安徽礦機(jī)著力推進(jìn)皮帶機(jī)智能化集成項(xiàng)目研發(fā)，完成“AI視頻監(jiān)控、輸送機(jī)自動(dòng)化控制保護(hù)系統(tǒng)、輸送機(jī)故障診斷系統(tǒng)、智能巡檢機(jī)器人、煤流自適應(yīng)控制系統(tǒng)”5大模塊建設(shè)和聯(lián)調(diào)工作，并已通過內(nèi)部驗(yàn)收；中冶淮海聚焦鋼結(jié)構(gòu)耐火性能提升，完成混凝土包鋼結(jié)構(gòu)新技術(shù)研發(fā)，并投入實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用。華星公司智能篩破一體機(jī)已完成帶料試車，效果達(dá)到設(shè)計(jì)要求。新材料公司已保持連續(xù)試生產(chǎn)60余天，日產(chǎn)量可達(dá)500噸，大大超過300噸/天的設(shè)計(jì)產(chǎn)能，燒失量在1%左右，攻克了多項(xiàng)難題，獲得了穩(wěn)產(chǎn)量產(chǎn)的一系列技術(shù)參數(shù)和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了立窯煅燒煤矸石工業(yè)化的真正突破。
勇毅面對(duì)復(fù)雜多變環(huán)境 奮力實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效
進(jìn)入下半年以來，大宗原材料繼續(xù)維持上半年的價(jià)格高位震蕩，區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)依舊低迷，傳統(tǒng)基建投資項(xiàng)目減少，對(duì)水泥等建材的需求疲軟。
裝備制造業(yè)訂單萎縮，大宗商品貿(mào)易上下游受價(jià)格因素影響，風(fēng)險(xiǎn)積聚加大。
煤炭等能源供給緊張、價(jià)格上漲，嚴(yán)重?cái)D壓建材行業(yè)盈利空間，水泥產(chǎn)品較長(zhǎng)時(shí)間處于成本不斷上升、售價(jià)持續(xù)下行的狀態(tài)，導(dǎo)致利潤(rùn)同比下滑嚴(yán)重。
面對(duì)困難，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)上下不等不靠、奮力拼搏，依舊取得了不俗的成績(jī)。三季度，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增收5.78億元；利潤(rùn)同比增盈308萬元。1-9月份集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增收10億元；利潤(rùn)同比增盈2094萬元。
一份耕耘方有一份收獲，靚麗答卷的背后是淮海實(shí)業(yè)人孜孜不倦的探索與奮斗。
今年以來，該集團(tuán)堅(jiān)持精益管理，夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ)。持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，根據(jù)巡視整改要求，深入分析現(xiàn)有制度方面存在的短板與缺陷，制定、修訂《淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”管理辦法》等十余項(xiàng)制度，進(jìn)一步扎緊制度籠子，堵塞管理漏洞，提升規(guī)范管理水平。加強(qiáng)安全環(huán)保管理。持續(xù)開展“1+11+N”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治攻堅(jiān)年和污染治理專項(xiàng)督導(dǎo)工作，強(qiáng)化問題隱患排查整治，三季度共開展走動(dòng)式管理巡查近9000次，查出的問題隱患均已整改到位，實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保問題隱患的自查自改，閉環(huán)管理。三季度，集團(tuán)安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)向好，安徽礦機(jī)被評(píng)為省級(jí)綠色工廠。始終緊繃疫情防控這根弦。積極落實(shí)省委、省國資委黨委關(guān)于疫情防控安排部署，按照“應(yīng)種盡種”原則，主動(dòng)對(duì)接屬地政府和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，積極做好職工疫苗接種工作，目前該集團(tuán)6039名職工完成疫苗接種，接種率99.17%，切實(shí)筑起免疫屏障，鞏固防疫成果。
加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐 增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁
千帆競(jìng)發(fā)浪潮涌，砥礪前行轉(zhuǎn)型路。淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，針對(duì)7-8月份雨水較多和疫情對(duì)工期帶來的不利影響，相關(guān)單位和部門堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，倒排工期計(jì)劃，加大推進(jìn)力度。相山水泥綠色智能示范線項(xiàng)目已完成水泥庫、磨房土建施工，設(shè)備安裝正按既定時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)。安徽礦機(jī)智能工廠建設(shè)項(xiàng)目，已完成ERP與MES之間的系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成，實(shí)現(xiàn)了切割機(jī)遠(yuǎn)程控制、板材利用率分析功能，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)二期項(xiàng)目建設(shè)正積極推進(jìn)。相王現(xiàn)代持續(xù)加強(qiáng)對(duì)淮海健康養(yǎng)老服務(wù)中心改擴(kuò)建工程、認(rèn)知癥照護(hù)中心項(xiàng)目的調(diào)度力度，積極應(yīng)對(duì)因疫情導(dǎo)致的停工影響，兩個(gè)項(xiàng)目均已進(jìn)入收尾階段。
謀定而后動(dòng)，則無往而不勝?；春?shí)業(yè)集團(tuán)深入謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞裝備制造業(yè)向“專精特新”轉(zhuǎn)變，邀請(qǐng)市經(jīng)信局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開展專題講座，為下一步相關(guān)單位申報(bào)“專精特新”企業(yè)提供了充分指導(dǎo)和幫助。圍繞“優(yōu)化建材產(chǎn)業(yè)布局、實(shí)施‘水泥+’戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)建材產(chǎn)業(yè)綠色化發(fā)展”“加快開放合作，實(shí)施‘專精特新’戰(zhàn)略、做優(yōu)做強(qiáng)裝備制造產(chǎn)業(yè)” 召開兩次專題研討會(huì)，集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和基層單位深入開展座談交流，達(dá)成一致共識(shí)，進(jìn)一步明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和定位。對(duì)初步謀劃的相關(guān)項(xiàng)目給予充分肯定，并提出了下一步發(fā)展要求：新型建材企業(yè)要深入分析研究“碳達(dá)峰、碳中和”對(duì)未來建材行業(yè)發(fā)展帶來的影響，圍繞綠色環(huán)保、循環(huán)利用，積極謀劃延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)綠色化可持續(xù)發(fā)展；裝備制造企業(yè)要搶抓長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略和皖北承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)建設(shè)發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力活力，集中優(yōu)勢(shì)資源，打造一批“專精特新”企業(yè)。
風(fēng)從海上來，潮涌長(zhǎng)三角。該集團(tuán)制定了融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的若干舉措，并形成合作項(xiàng)目清單，建立了推進(jìn)合作項(xiàng)目專班制度，不斷推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展融入到國家戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中去。
時(shí)至收官季，奮斗正當(dāng)時(shí)。2021年是建黨100周年,也是“十四五”開局之年,改革之于淮海實(shí)業(yè),更重要、更緊迫。 下一步，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)上下將以增強(qiáng)倒計(jì)時(shí)的緊迫感，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定信心決心，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最有力的舉措、最務(wù)實(shí)的作風(fēng)，亮出精氣神、改出新氣象、實(shí)現(xiàn)新作為，為2021年各項(xiàng)工作畫上圓滿的句號(hào)，為開創(chuàng)集團(tuán)“十四五”更加美好的明天而努力奮斗。（淮宣）
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