近日，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師羅偉分別到星創(chuàng)、星聚公司和中冶淮海公司進(jìn)行財(cái)務(wù)合規(guī)管理工作督導(dǎo)。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部陪同。
在星創(chuàng)、星聚公司，羅偉指出，要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實(shí)際，建立健全應(yīng)收款項(xiàng)等相關(guān)管理制度，夯實(shí)合規(guī)管理基礎(chǔ)。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)“控過程、控逾期、控不良”的管理。要強(qiáng)基固本，持續(xù)鞏固會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)財(cái)稅政策學(xué)習(xí)，規(guī)范稅務(wù)業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)核算，防范稅收風(fēng)險(xiǎn)。要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提升崗位履職能力。要建立健全合規(guī)管理機(jī)制，要結(jié)合巡視“回頭看”、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)反饋問題整改，將“三個(gè)全面”專項(xiàng)行動(dòng)融入日常工作，結(jié)合集團(tuán)公司開展的“合規(guī)管理建設(shè)年”、“作風(fēng)建設(shè)提升年活動(dòng)”，進(jìn)一步完善合規(guī)管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)清收與確權(quán)、資金管控、涉稅業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)招待及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，不斷提升合規(guī)管理水平，助力企業(yè)提質(zhì)增效。
在中冶淮海公司座談會(huì)上，羅偉聽取了一季度經(jīng)營分析匯報(bào)及2022年度預(yù)算報(bào)告，并提出了意見建議。他強(qiáng)調(diào)，中冶淮海公司要提高政治站位，高度重視財(cái)務(wù)資金管理工作，從嚴(yán)落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)轉(zhuǎn)變思維，多渠道融資以降低資金風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)降本增效。要統(tǒng)籌推進(jìn)合規(guī)管理建設(shè)年、作風(fēng)建設(shè)提升年、“三個(gè)全面”各項(xiàng)工作，規(guī)范研發(fā)費(fèi)用等資金使用流程，切實(shí)規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保資金使用合法合規(guī)。要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，同時(shí)要拉高標(biāo)桿、拓寬視野，積極參加集團(tuán)公司舉辦的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作過程管控，強(qiáng)化事后評(píng)價(jià)分析，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作閉環(huán)管理，確保2022年財(cái)務(wù)工作落地見效。
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