9月22日上午，淮海實業(yè)集團總會計師羅偉，集團公司黨委委員、副總經理王雪峰帶隊到相山水泥開展安全環(huán)保大檢查，排查安全、環(huán)保問題隱患，持續(xù)推進安全生產隱患大起底大排查大整改專項行動。
羅偉、王雪峰走進生產現場實地察看了該公司生產經營情況，了解現場安全、環(huán)保管理和自主管理有關情況。檢查組分組到各分廠生產現場檢查，認真查閱安全、環(huán)保資料，對相山水泥安全、環(huán)保工作進行全覆蓋檢查。
羅偉聽取了相山水泥安全、環(huán)保工作匯報，對該公司持續(xù)加強現場管理、深化自主管理等工作和取得的成績給予了充分肯定。羅偉指出，要高度重視安全環(huán)保工作。今年是政治大年，迎接黨的二十大勝利召開，做好安全、環(huán)保工作尤為重要。要牢固樹立“安全為重、萬無一失、一失萬無”的安全思想，不斷加強安全管理各項工作，為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。要加強職工安全培訓教育。創(chuàng)新職工日常教育方式，積極開展形式多樣的安全管理培訓，引導職工根植安全意識，杜絕習慣性違章，不斷加強改進安全管理工作。同時，積極開展安全隱患排查整治，源頭防治人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),環(huán)境的不安全因素。同時，加強應急演練，提高員工自救、互救能力和管理人員處置突發(fā)事件的能力，最大限度地減少員工遭受傷害幾率。要加強經濟運行調度，持續(xù)推進提質擴量增效各項工作部署落實落地，推動新建項目達產達標，為集團公司實現年度目標多做貢獻。
王雪峰要求，相山水泥要制定整改方案，對此次檢查中發(fā)現出的問題隱患進行梳理分類，明確整改責任單位和責任人，即知即改、立行立改，確保問題隱患整改到位。要借鑒集團安全大檢查經驗和做法，全面開展自查，做到無死角、全覆蓋，補短板、強弱項，持續(xù)強化現場管理和自主管理。同時，加強外圍單位、協(xié)作單位等相關方管理，嚴格審批程序，加強現場監(jiān)督，不斷提高安全環(huán)保工作質效。
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