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湯忠喜到萬(wàn)源公司調(diào)研指導(dǎo)

發(fā)布時(shí)間:2022-10-10    信息來(lái)源:       閱讀次數(shù):次

10月9日下午,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理湯忠喜到萬(wàn)源公司調(diào)研指導(dǎo)工作,集團(tuán)公司黨委工作部、經(jīng)營(yíng)管理部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人及工作人員陪同調(diào)研。

在調(diào)研會(huì)上,湯忠喜聽(tīng)取該公司人員分流安置、剎車管廠技改、設(shè)備更新等方面專題匯報(bào),與企業(yè)一道查擺差距不足,提出工作改進(jìn)意見(jiàn)建議。他強(qiáng)調(diào),萬(wàn)源公司要聯(lián)系工作實(shí)際,穩(wěn)妥推進(jìn)人員分流安置,積極回應(yīng)職工關(guān)切、滿足職工合理訴求,確保干部職工、企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定長(zhǎng)期有效。要準(zhǔn)確審視自身實(shí)際,科學(xué)謀劃剎車管廠技術(shù)革新,重點(diǎn)做好新設(shè)備投產(chǎn)達(dá)效市場(chǎng)評(píng)估調(diào)研,統(tǒng)籌考慮、妥善解決產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售中可能出現(xiàn)的各類問(wèn)題,全力維護(hù)企業(yè)權(quán)益。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路,強(qiáng)化成本管控和資產(chǎn)管理,盤活閑置資產(chǎn),最大限度增收創(chuàng)效,提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。要加強(qiáng)黨建工作,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)工作舉措,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

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