今年以來，安徽礦機立足當前嚴峻形勢，著眼企業(yè)長遠發(fā)展，堅持問題導向、目標導向、效果導向，對標淮北礦業(yè)，扎實開展“三學習三改進三提升”行動，有力促進各項重點工作落實落地，將疫情對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響降到最低。
一是開展下井體驗學習，著力改進干部作風，提升工作質(zhì)量和效率。組織兩批17人次，由公司主要領(lǐng)導帶隊到煤礦井下生產(chǎn)一線開展體驗學習，直面艱苦環(huán)境，感悟礦工精神，反觀地面條件，激發(fā)工作熱情，錘煉“嚴細實精”作風，以更強動力推動工作落實。同時，公司綜合運用激勵干部擔當作為實施辦法、容錯糾錯機制和負面言行清單、紅黑榜、剛性規(guī)定、追責問責等作風建設(shè)組合拳，推行重點工作清單式管理，嚴格執(zhí)行督查督辦通報制度，督促干部把心思用在干事業(yè)上、把精力投到抓落實上，有效提高了干部執(zhí)行力、工作質(zhì)量和效率。截至5月底，評選獎勵創(chuàng)新創(chuàng)效好班子2個、擔當作為好干部4人，4個班子集體、1名中層干部上作風建設(shè)紅榜；問責處理11人次，其中誡勉談話1人次，通報批評1人次，崗位警示1人次，8人次上作風建設(shè)黑榜。
二是開展支部結(jié)對學習，著力改進融合方式，提升黨建引領(lǐng)發(fā)展水平。組織5家黨支部分別與袁店一礦、桃園煤礦等先進黨支部開展結(jié)對學習，學習黨員教育管理、支部考核、黨員聯(lián)系職工、黨建經(jīng)營融合方面的好經(jīng)驗、好做法，以更大力度助推經(jīng)濟發(fā)展。年初以來，面對突如其來的新冠疫情，安徽礦機黨委大力開展“黨旗引領(lǐng)、黨員先行、共抗疫情保復(fù)產(chǎn)”主題實踐活動，公司上下同欲、眾志成城打了一場漂亮的疫情防控阻擊戰(zhàn)，實現(xiàn)“無疫情、無確診、無疑似”三無目標。同時，深入推進積分制管理，開展“黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊”創(chuàng)建活動，結(jié)合重點工作和薄弱環(huán)節(jié)確立“黨建+技術(shù)”“黨建+營銷”“黨建+質(zhì)量”等專題并實施項目化管理，持續(xù)完善以“融入一中心、匯聚七合力、鑄就七先鋒”為主要內(nèi)容的“177”黨建品牌，著力打造具有安徽礦機特色的企業(yè)文化，黨建工作針對性、實效性不斷提高，黨建引領(lǐng)發(fā)展能力明顯增強。
三是開展駐點跟班學習，著力改進產(chǎn)品性能，提升服務(wù)質(zhì)量。安排優(yōu)秀年青同志駐礦參與全流程跟班，參加科區(qū)班前會征求對公司產(chǎn)品和售后服務(wù)等方面的意見建議，到井下采煤現(xiàn)場實地查看公司產(chǎn)品使用情況，與一線職工面對面交流，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，提高產(chǎn)品質(zhì)量，及時解決問題，以更優(yōu)服務(wù)滿足用戶需求。截至5月底，共征求涉及產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化、服務(wù)舉措改進等方面的意見建議24條，目前已完成和正在實施18條。
在對標學習過程中，參學人員與礦方人員同吃同住同下井同跟班，嚴格遵守煤礦勞動紀律、井下安全要求；虛心接受礦方意見反饋，靈活調(diào)整學習方式；結(jié)合預(yù)定課題開展調(diào)查研究，每天撰寫工作日志，學習結(jié)束后形成綜合報告。在公司內(nèi)網(wǎng)開辟專欄進行成果分享，結(jié)合實際推廣運用，確保學習有成效、工作有提升。后續(xù)還將分批次組織中層管理人員前往童亭煤礦、祁南煤礦等地開展對標學習，將“學改提”行動深入持久開展下去，力爭到今年底實現(xiàn)支部結(jié)對共建全覆蓋、中層干部下井體驗全覆蓋。
在對標淮北礦業(yè)的同時，安徽礦機積極創(chuàng)新學習方式。舉辦中層大講堂，由職能部門負責人對相關(guān)管理制度進行解讀；開辦早會微講堂，每天集中學習一個知識點，月度測試鞏固。另外，一方面采取“走出去”方式，分批次組織中層管理人員外出集中培訓考察，拓寬視野，增長見識；另一方面采取“請進來”方式，邀請專家學者到公司開展專題培訓，進一步提升管理人員綜合素質(zhì)，為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供能力保障。
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