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為認(rèn)真做好夏季“三防”工作，騰嶺公司早安排、早部署、早落實(shí)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格督查考核，制定“三防”工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確責(zé)任分工，多措并舉確保公司安全平穩(wěn)度汛。

該公司加強(qiáng)對(duì)公司各廠點(diǎn)廠房、門窗、下水道等修繕清理、疏通工作，對(duì)排水設(shè)備進(jìn)行測(cè)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保排水汛期暢通。保證車輛車況完好，組建一支機(jī)械化反應(yīng)快、高效的搶險(xiǎn)運(yùn)輸隊(duì)伍，確保“拉得出、打得贏”。加強(qiáng)對(duì)避雷、供電線路、配電柜等設(shè)備設(shè)施的裝置測(cè)試、檢查、維護(hù)工作。強(qiáng)化應(yīng)急管理，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值班、現(xiàn)場(chǎng)盯崗盯場(chǎng)、走動(dòng)巡查管理、交接班制度，加強(qiáng)各重要崗位及場(chǎng)所的安全管控，保持24小時(shí)通訊暢通，切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件準(zhǔn)備。（段鵬）