6月18日下午，中勘科技公司黨委舉辦經(jīng)營管理論壇。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員及部分黨員職工代表近60人參加了此次活動。
經(jīng)營管理論壇是中勘科技公司黨委開展“黨建+”經(jīng)營管理“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研大宣講”系列活動之一。自今年5月份開始，該公司黨委相繼開展了集團(tuán)公司、公司工作會議精神大學(xué)習(xí)、大宣講，圍繞公司經(jīng)營發(fā)展和管理的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展大討論、大調(diào)研，各黨支部廣大黨員干部職工積極響應(yīng)，黨支部書記帶頭深入基層、深入職工開展調(diào)研，撰寫調(diào)研報告，學(xué)習(xí)調(diào)研活動共收到各黨支部調(diào)研征文30余篇，經(jīng)過前期專業(yè)評委的認(rèn)真評選，從中選取8篇優(yōu)秀作品進(jìn)行了展示。
在展示會現(xiàn)場，該公司機(jī)關(guān)和基層單位8名選手先后登臺，緊緊圍繞經(jīng)營管理主題，結(jié)合自身工作實(shí)際、崗位職責(zé)、調(diào)研內(nèi)容，從課題背景、選題思路、公司發(fā)展重點(diǎn)、下一步努力方向等方面向評委和現(xiàn)場觀眾展示調(diào)研成果。評委對參與選手進(jìn)行了點(diǎn)評提問，現(xiàn)場掌聲陣陣，氣氛熱烈。
經(jīng)過緊張激烈角逐，宋毅鑫的《建塑經(jīng)營模式，推動公司發(fā)展》榮獲一等獎；王衛(wèi)的《注漿分公司經(jīng)營分析及成本管控措施》榮獲二等獎；王柏林的《巖土分公司經(jīng)營管控措施》榮獲三等獎；于玉的《大口徑分公司經(jīng)營管控措施》、周斌的《地勘分公司節(jié)本降耗管理措施》、鄧歡迎的《大口徑鉆機(jī)經(jīng)營管控分析》、劉佳佳的《經(jīng)營管理部經(jīng)營管控措施》、周兆泉的《機(jī)電維修中心管控措施》榮獲優(yōu)秀獎。
會議最后要求，要提高思想認(rèn)識。廣大干部職工，尤其是管理人員，要在思想上深刻領(lǐng)會開展“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研大宣講”系列活動的意義，改變過去的落后觀念，主動思考，切實(shí)改變工作思路、工作方法，善于學(xué)習(xí)、總結(jié)。要制定措施狠抓落實(shí)。做到坐言起行，知行合一，不說空話、套話，真正把每項工作一刀一個切口的落實(shí)下去，干出實(shí)效，通過“抓反復(fù)，反復(fù)抓”、開展回頭看等舉措，達(dá)到“臨時工作清單化、長期工作模板化”的目的，久久為功，形成長效機(jī)制。要切實(shí)提高工作實(shí)效。以此次論壇為契機(jī)，樹立經(jīng)營管理理念，選樹典型，完善獎懲制度，抓兩頭帶中間，通過“抓落實(shí)、強(qiáng)監(jiān)督、真獎懲、嚴(yán)問責(zé)”等提升管理，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。（楊亞偉）
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