7月22日下午，中勘科技公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2020年下半年工作會(huì)議精神。公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、中層以上管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議指出，集團(tuán)公司下半年工作會(huì)議發(fā)出了“全年奪勝利”的動(dòng)員令，公司上下要聞令而動(dòng)，制定具體措施，充分利用專題學(xué)習(xí)、基層宣講、宣傳櫥窗、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、班前班后會(huì)等多種形式，第一時(shí)間把會(huì)議精神傳達(dá)到每位職工，把形勢(shì)任務(wù)、政策舉措講明講透，堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚職工合力，切實(shí)把工作會(huì)議精神落實(shí)落細(xì)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)管理干部要迅速把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，把落實(shí)會(huì)議精神和完成公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)結(jié)合起來，號(hào)召全體干部職工提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)把工作會(huì)議精神落實(shí)到具體工作中，體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上，錨定年度目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。要增強(qiáng)嚴(yán)抓嚴(yán)管的力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，全面排查生產(chǎn)系統(tǒng)隱患、專業(yè)管理缺陷、薄弱環(huán)節(jié)漏洞，著力解決公司當(dāng)前存在的問題。要從嚴(yán)經(jīng)營管控，樹牢過“緊日子”思想，要人人節(jié)支降耗，處處精打細(xì)算，切實(shí)提高經(jīng)營管理質(zhì)量。要以開展作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部作風(fēng)，全面提升干部隊(duì)伍執(zhí)行力，形成一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看的良好氛圍，工作一抓到底，抓一件、成一件，件件見成效，堅(jiān)決做到有令必行、令行禁止，工作落實(shí)不走樣。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下、以身作則，寸步不讓抓好制度執(zhí)行，確保斤兩不欠完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議要求，公司上下要迅速行動(dòng)起來，保持良好的精神狀態(tài)，從現(xiàn)在開始，分分秒秒不耽誤，樣樣事情想爭先，時(shí)時(shí)刻刻謀發(fā)展，萬眾一心抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“全年奪勝利”目標(biāo)，奮力譜寫中勘科技高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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