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時(shí)值年底，相山水泥公司堅(jiān)持繃緊思想弦、上緊管理弦、彈好現(xiàn)場(chǎng)弦，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。

嚴(yán)格安全教育培訓(xùn)，繃緊“思想弦”。及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)文件精神，組織職工觀看事故案例和警示教育視頻，教育職工從思想上時(shí)刻繃緊安全弦；堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合，不斷加大職工的技能培訓(xùn)力度，利用班前會(huì)、班后會(huì)提問(wèn)職工崗位操作規(guī)程、四不傷害卡等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，促使職工堅(jiān)持“上規(guī)范崗，干規(guī)范活”。

嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任考核，上緊“管理弦”。要求管理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫；嚴(yán)格落實(shí)管理人員走動(dòng)式巡查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視、檢查、監(jiān)管力度，在現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全方位的現(xiàn)場(chǎng)管控。

嚴(yán)抓隱患排查整改，彈好“現(xiàn)場(chǎng)弦”。認(rèn)真吸取兄弟廠處事故教訓(xùn)，做到“一廠出事故，萬(wàn)廠受教育”，組織科室班組長(zhǎng)以上人員在全科范圍內(nèi)開(kāi)展“剖析式”隱患排查活動(dòng)，對(duì)查出的各類安全隱患，落實(shí)專人整改、專人驗(yàn)收、專人跟蹤復(fù)查，形成閉環(huán)管理。(宮敏)