“今天眾城1#3#破碎共生產(chǎn)14300噸、相山破碎生產(chǎn)6200噸、骨料生產(chǎn)10950噸……”這是相山水泥公司礦山分廠自勞動競賽以來每天晚會上的工作常態(tài)——分廠調(diào)度統(tǒng)計(jì)上報當(dāng)天產(chǎn)量并進(jìn)行原因分析。自相山水泥公司勞動競賽拉開序幕，礦山分廠領(lǐng)導(dǎo)積極備戰(zhàn)，全力沖刺，各項(xiàng)生產(chǎn)都進(jìn)入了奪取最后總目標(biāo)的倒計(jì)時。
進(jìn)入四季度以來，礦山分廠領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)四季度工作會議精神，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，在分廠各項(xiàng)生產(chǎn)管理中不斷深化對標(biāo)管理，找差距、補(bǔ)短板，強(qiáng)管理，把基礎(chǔ)管理夯實(shí)，把精細(xì)管理延伸，積極培養(yǎng)細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，努力形成“上下一盤棋”的全局思想，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。
黨建引領(lǐng)同看齊，搖旗鼓勁夯根基。分廠黨支部持續(xù)深化“抓重點(diǎn)、破難題、補(bǔ)短板、比貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等創(chuàng)建工作，引導(dǎo)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅(jiān)克難，推動重點(diǎn)工作落實(shí)，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。在最后沖刺的關(guān)鍵時間點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)制度宣貫，加強(qiáng)深化監(jiān)督檢查，對檢查出的問題立查立糾，立行立改，打造一支“快速反應(yīng)”隊(duì)伍，以強(qiáng)有力的黨建工作引領(lǐng)分廠各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)完成，為分廠打造凝心聚力的內(nèi)部環(huán)境夯實(shí)各項(xiàng)管理根基。
安環(huán)隱患隨手曝，織密安全生產(chǎn)網(wǎng)。隨著冬季來臨，惡劣天氣的影響加大，礦石開采、破碎、運(yùn)輸?shù)扔忠淮斡又简?yàn)，安全生產(chǎn)尤為重要，同時環(huán)保的要求也與日俱增，分廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在加強(qiáng)日常安全管理的同時，積極組織段長以上管理人員不定時、全分廠、無死角每天巡查，把檢查圖片發(fā)到“礦山分廠安全隱患隨手曝”微信群里，立查立改，每天由分廠安全員統(tǒng)計(jì)各工段整改率，匯總后在晚會上通報；積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，每小時進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤，及時處理突發(fā)情況，如遇設(shè)備檢修，管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)；積極進(jìn)行外來車輛環(huán)保達(dá)標(biāo)檢查，嚴(yán)控廠區(qū)內(nèi)車速，對下排氣、沒有國五環(huán)保檢測證書的車輛責(zé)令立即出廠整改。
同頻共振齊發(fā)力，奪標(biāo)沖刺倒計(jì)時。公司勞動競賽通知一經(jīng)發(fā)出，分廠立即上傳下達(dá)，同時列出時間表、計(jì)劃表、進(jìn)度表，從領(lǐng)導(dǎo)到一線職工，都積極投身奮戰(zhàn)四季度、圓滿完成目標(biāo)任務(wù)的沖刺中。加強(qiáng)各項(xiàng)考核制度的落實(shí)，不斷加大管理力度，以剛性紀(jì)律打造主動型職工；提升設(shè)備產(chǎn)能，加大設(shè)備巡檢力度，嚴(yán)禁“帶病作業(yè)”，全力以赴確保公司窯生產(chǎn)所需石灰石供應(yīng)；發(fā)揮管理者作用，任務(wù)層層分解，工作環(huán)環(huán)相扣，形成責(zé)任鏈、任務(wù)鏈、目標(biāo)鏈，激發(fā)職工“比、學(xué)、趕、超”的積極性和主動性，為全力沖刺奪標(biāo)完成全年生產(chǎn)任務(wù)做好堅(jiān)實(shí)保障。（曉曼 黃昆）
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