發(fā)布時間：2020-12-21 信息來源： 閱讀次數(shù)：次
自開展三項制度改革以來，騰嶺公司塑編廠逐步打破傳統(tǒng)體制機制束縛，實行優(yōu)化勞動組合，薪酬計件，充分調(diào)動了職工積極性。在圓織班，職工由原來每人每班操作一至兩臺設(shè)備到現(xiàn)在每人每班至少操作五臺設(shè)備，而且在生產(chǎn)任務(wù)繁重時自愿加班加點，同比原來相同工作時間既提高了勞動效率、降低了生產(chǎn)成本，又提高了員工的收入，企業(yè)運行效率大幅提升。(李紅軍)
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