新年伊始，“紅”字當(dāng)頭。騰嶺公司1月份實(shí)現(xiàn)收入超計(jì)劃21%，實(shí)現(xiàn)利潤超計(jì)劃67%，迎來了新年首月開門紅。
開年以來，該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會議精神，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)重行，通過“三強(qiáng)一補(bǔ)”舉措，把正工作方向，把握工作重點(diǎn)，切實(shí)推動生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作深入落實(shí)，以新氣象新作為奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
強(qiáng)考核。進(jìn)一步完善經(jīng)營績效考核辦法，壓實(shí)經(jīng)營廠點(diǎn)責(zé)任，杜絕虧損廠點(diǎn)。強(qiáng)營銷。加大內(nèi)外兩個(gè)市場的開拓力度，鞏固淮礦內(nèi)部市場，積極拓展外部市場。強(qiáng)管理。深入推進(jìn)精益管理，深化內(nèi)部改革，努力向管理要效益。補(bǔ)短板。對標(biāo)優(yōu)秀單位，找準(zhǔn)差距，盡最大力度彌補(bǔ)內(nèi)控制度、人力資源、技術(shù)裝備等各方面的短板和差距。
當(dāng)前位置：
