6月21日上午，相王現(xiàn)代公司召開專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)相山水泥公司三項(xiàng)制度改革成功經(jīng)驗(yàn)，公司班子成員、各黨支部書記、機(jī)關(guān)部門主管以上人員參會。
會議對集團(tuán)公司《關(guān)于對標(biāo)相山水泥公司持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革的指導(dǎo)意見》文件精神進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，對標(biāo)相山水泥公司三項(xiàng)制度改革的經(jīng)驗(yàn)做法，查找公司存在的差距和不足。
會議強(qiáng)調(diào)，相山水泥公司的成功經(jīng)驗(yàn)具有很好的啟迪和借鑒意義，公司上下要提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識，深刻領(lǐng)會三項(xiàng)制度改革的重要意義。要認(rèn)真總結(jié)公司在前期推進(jìn)三項(xiàng)制度改革中的經(jīng)驗(yàn)和不足， 進(jìn)一步完善管理考核制度，落實(shí)考核工作，持續(xù)推深做實(shí)三項(xiàng)制度改革，控制人力資源成本，提高公司勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。(張?zhí)炻?
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