日前，筆者從新宇公司獲悉，今年上半年，該公司以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞業(yè)務(wù)拓展、提升內(nèi)部管理水平、解決歷史遺留問題、轉(zhuǎn)型升級、三項(xiàng)制度改革等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)累計(jì)收入10.65億元，預(yù)計(jì)累計(jì)利潤總額1330萬元，順利完成“雙過半”的任務(wù)目標(biāo)。
新宇礦機(jī)車間內(nèi)，工人們正在加工零部件
筆者了解到，供應(yīng)鏈公司繼續(xù)按照“矸石帶動物流”的整體思路，配合經(jīng)營公司開拓矸石銷售市場，發(fā)掘終端客戶，在穩(wěn)定淡季市場、減少矸石堆放積壓的前提下做好矸石外銷配送工作。同時(shí)，以網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺為抓手，整合地方運(yùn)輸車輛，不斷擴(kuò)大外部運(yùn)輸市場份額，積極參與滁州華塑物流以及南坪、四鋪中聯(lián)、徐州中聯(lián)水泥廠等單位的相關(guān)物料運(yùn)輸招標(biāo)，拓展對大型國企的定制化物流服務(wù)業(yè)務(wù)。前五個(gè)月累計(jì)實(shí)現(xiàn)實(shí)體物流收入3270萬元，利潤近220萬元。
上半年，新宇公司加大外部市場的開拓力度，特別是周邊水泥企業(yè)的銷售合作，在已有的長期供貨協(xié)議基礎(chǔ)上繼續(xù)推行直供配送政策。修訂完善矸石生產(chǎn)銷售管理辦法，建立科學(xué)的價(jià)格機(jī)制，規(guī)范銷售行為，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督機(jī)制，形成閉合的管理。建立客戶信息、市場信息、價(jià)格信息的收集機(jī)制，定期進(jìn)行信息分析，為銷售決策增強(qiáng)依據(jù)，提高銷售收益。
據(jù)介紹，新宇公司持續(xù)聚焦企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，將于8月底完成燒結(jié)透水磚產(chǎn)品試制，年底完成微生物輕質(zhì)玻化微珠保溫板和微生物改性再生骨料兩種新產(chǎn)品的試驗(yàn)?，F(xiàn)階段，按照集團(tuán)公司重點(diǎn)工作安排，已把煤矸石綜合利用納入新宇公司重點(diǎn)工作，并把燒結(jié)透水磚產(chǎn)品工業(yè)化試制作為重點(diǎn)推進(jìn)事項(xiàng)。
上半年，新宇公司完善了《管理和專業(yè)技術(shù)崗位管理辦法》《新宇公司管技崗位定員定編方案》《新宇公司中層管理崗位競聘方案》，編制了崗位說明書以及任職條件，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革。
今年以來，新宇公司加強(qiáng)粉塵治理，煤、矸石堆場整治，強(qiáng)化vocs專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)廢棄物的收集、處置管理，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作力度，并根據(jù)新宇公司“1+11+N”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案，按照方案的步驟逐步推進(jìn)落實(shí)，積極配合煤化工園區(qū)，全面加強(qiáng)雨污分流整治工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全環(huán)保整治工作落實(shí)落細(xì)。
新宇公司在推進(jìn)三級子公司清理的同時(shí)，還制定了清收獎勵辦法，加大獎勵力度，鼓勵有拼勁有能力的職工參與清欠工作。截至6月底，煤炭貿(mào)易欠款收回超251萬元。
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