集團公司下半年工作會議吹響了“全年奪勝利”號角，圍繞努力實現(xiàn)年度利潤過億目標，淮海物流公司通過召開工作務虛會，專題會等形式，認真學習貫徹落實集團公司下半年工作會議精神，切實把思想認識統(tǒng)一到集團公司各項決策部署上來，聚焦“更高質(zhì)量發(fā)展、更高平臺合作、更高素質(zhì)人才隊伍建設”，明晰工作思路、謀實路徑措施、壓實工作責任，列出下半年工作的任務書、時間表、路線圖，堅決打贏下半年增盈攻堅戰(zhàn)，確?！笆奈濉遍_好局、起好步。
探索創(chuàng)新商業(yè)模式，實現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)量新提升。該公司將突破傳統(tǒng)業(yè)務、創(chuàng)新商業(yè)模式、增強創(chuàng)效能力作為重要課題，聚焦“實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展提效益”要求，對標學習行業(yè)先進企業(yè)經(jīng)驗做法，補短板、強弱項，持續(xù)探索打造具有差異化和自身特色的商業(yè)模式，努力創(chuàng)造更多價值、更多效益。在大宗物資營銷業(yè)務上，將加強與上游穩(wěn)定資源和終端客戶合作，集中精力加強源頭資源的調(diào)研，確保全年兩端客戶貿(mào)易額總占比達60%以上，實現(xiàn)盈利能力和盈利水平持續(xù)增強。在供應鏈物流業(yè)務上，將積極探索拓展水運、鐵運、集裝箱等多式聯(lián)運渠道，實現(xiàn)“線上線下”聯(lián)動，不斷拓寬發(fā)展空間。
實施“走出去”戰(zhàn)略，實現(xiàn)發(fā)展動能新提升。該公司將聚焦“融入更高平臺謀合作”，堅定不移走出去，對高標、尋合作，在長三角區(qū)域開拓更多優(yōu)質(zhì)客戶，推進更高水平對外開放，實現(xiàn)物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。在鞏固拓展長三角區(qū)域鋼廠焦炭業(yè)務的基礎上，加強與北方港、泰州港等合作，進一步做大和拓展沿江港口煤炭、礦粉業(yè)務，加快推進合肥營銷平臺建設和與省屬企業(yè)的合作，確保取得積極進展。同時，積極實現(xiàn)供應鏈物流業(yè)務在長三角區(qū)域設點布局，進一步完善商業(yè)模式，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，切實在更大格局內(nèi)尋求機遇、在市場淬煉中發(fā)展壯大。
蕪湖港保供煤炭
全面強化內(nèi)部管理，實現(xiàn)治理能力新提升。該公司將按照“強管理促提升”要求，著力練好“管理”基本功，著力提升治理能力和管理水平。完善內(nèi)控體系建設，把好項目準入關、操作關，抓好建章立制，加強客戶資信管理，持續(xù)提升風控能力；深化對標管理，按照“嚴管學淮礦”、“精益學海螺”的思路，加強對標學習、有效推進管理創(chuàng)新；堅持 “嚴細實”，加強資金預算和應收賬款管理，提高資產(chǎn)運行質(zhì)效；堅持數(shù)字賦能，業(yè)務合同管理、資金收付全部“線上”運行，實現(xiàn)“業(yè)、財、風控”一體化，助推管理升級；推深做實三項制度改革，加快實施機構改革及管技人員競聘上崗，建立完善“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”常態(tài)化機制，為發(fā)展增動力添活力。
切實加強黨的建設，實現(xiàn)引領作用新提升。該公司黨總支將聚焦下半年攻堅任務，突出政治建設統(tǒng)領、推進黨建經(jīng)營融合、持續(xù)正風肅紀反腐，不斷提升黨建工作質(zhì)量和水平，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。認真學習領會習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上重要講話的重要意義、科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)、實踐要求，與黨史學習教育貫通起來，更好學黨史、悟思想、辦實事、開新局。持續(xù)深化黨組織標準化建設和黨建“領航”計劃，不斷提高黨建工作水平，努力把基層黨組織打造成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。聚焦“建設更高素質(zhì)人才隊伍強后勁”要求，按照“內(nèi)培外引”的思路，常態(tài)化引進各類復合型人才、專業(yè)人才及優(yōu)秀大學畢業(yè)生，拓寬人才引進渠道，加強人才隊伍建設。推深做實“兩違規(guī)”專項整治和“四個違規(guī)”專項整治，教育引導黨員干部嚴格自律，嚴守廉潔從業(yè)各項規(guī)定，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
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