為進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提升安全管理水平，安徽礦機(jī)下料分公司結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)第二十個(gè)安全年。
嚴(yán)把思想關(guān)。為強(qiáng)化職工思想意識(shí)，下料分公司利用多種形式，組織職工深入學(xué)習(xí)公司安全制度、操作規(guī)程、應(yīng)急知識(shí)，增強(qiáng)職工隱患排查能力、應(yīng)急救援處置能力。全面收集安全事故案例，以此開(kāi)展安全警示教育，深層次剖析事故問(wèn)題根源，深刻查擺自身不足，使職工汲取事故教訓(xùn)，時(shí)刻敲響安全警鐘，筑牢思想防線。
嚴(yán)把責(zé)任關(guān)。為明確安全責(zé)任，該分公司制定了切實(shí)可行的安全管理目標(biāo)和達(dá)標(biāo)措施，明確監(jiān)管責(zé)任，層層分解、逐級(jí)落實(shí)，將安全責(zé)任和安全壓力傳遞到每一名員工。加強(qiáng)對(duì)各工段、各班組、各崗位目標(biāo)完成情況考核，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保年初制定的安全目標(biāo)順利完成。
嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。為確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全，該分公司要求各工段加強(qiáng)跟值班管理，加大對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、重點(diǎn)崗位的巡查力度，時(shí)刻了解生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患，及時(shí)整改解決。定期組織人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，嚴(yán)查“三違”人員，消除習(xí)慣性違章，確保生產(chǎn)安全。（王仲杰）
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