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9月9日下午，供銷分公司召開(kāi)物資采購(gòu)管理評(píng)估會(huì)。集團(tuán)公司副總工程師、供銷分公司經(jīng)理出席會(huì)議。

會(huì)上，該公司介紹物資采購(gòu)管理相關(guān)情況?；幢钡V業(yè)集團(tuán)、相山水泥公司相關(guān)人員組成的專家組，圍繞物資采購(gòu)計(jì)劃流程和采購(gòu)流程等進(jìn)行深入討論，針對(duì)物資采購(gòu)垂直管理、電商平臺(tái)和供應(yīng)商管理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、采購(gòu)方式等提出意見(jiàn)建議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真梳理、充分吸納，切實(shí)把專家們的意見(jiàn)建議轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)物資采購(gòu)管理的“金點(diǎn)子”。要進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，加強(qiáng)溝通交流，結(jié)合自身實(shí)際，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，積極解決遇到的難題，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益最大化。(侯樹(shù)海)