連日來，中冶淮海公司深入開展“安全監(jiān)管問題”專項整治，通過狠抓教育培訓(xùn)、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、嚴(yán)格考核獎懲等措施，教育引導(dǎo)干部職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識，以嚴(yán)細(xì)實工作作風(fēng)，抓緊抓實抓好安全環(huán)保工作，推進(jìn)省委巡視“回頭看”問題整改及安全環(huán)保隱患問題整改，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
狠抓教育培訓(xùn)，提高安全環(huán)保意識。該公司以周例會、班前會、專題會等形式，開展每月一案、安全環(huán)保專題培訓(xùn)、6S精益管理培訓(xùn)等學(xué)習(xí)教育活動，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和生態(tài)文明思想，推動安全環(huán)保意識入腦入心。同時，舉行各類安全培訓(xùn)4期，通過理論培訓(xùn)、現(xiàn)場實操等方式，促使按章操作、規(guī)范作業(yè)、嚴(yán)格落實安全、環(huán)保管理規(guī)定，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)和環(huán)保生產(chǎn)的自覺性。
強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加大巡視巡查力度。充分利用信息化管理+現(xiàn)場管理模式，將常態(tài)化、動態(tài)化檢查與規(guī)定式專項檢查有機(jī)結(jié)合，加大隱患排查監(jiān)管力度，杜絕各類安全隱患事故的發(fā)生。自“安全監(jiān)管問題”專項整治以來，該公司堅持每月開展不少于2次的安全基礎(chǔ)管理檢查、2次領(lǐng)導(dǎo)帶隊排查，管理人員每天走動式巡查，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患90余條，定整改責(zé)任人、定時間節(jié)點，推動問題真改、實改、徹底改。特別是實施攪拌站料倉密閉技改等工作，有效降低了料倉揚塵問題，為職工生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，有利維護(hù)了公司安全環(huán)保成果。
嚴(yán)格考核獎懲，提高安全環(huán)保自覺性。嚴(yán)格落實監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)量化細(xì)則有關(guān)要求，加大監(jiān)督考核獎懲力度，壓實崗位工作責(zé)任，保障安全形勢穩(wěn)定。截止目前，共考核相關(guān)方、崗位工人16次，特別是對造成公司隔音墻損壞的物流公司，責(zé)成限期整改。對于切割作業(yè)安全規(guī)程落實不到位問題，處罰相關(guān)責(zé)任人，推進(jìn)安全環(huán)保工作精準(zhǔn)落地，生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)保效果得到明顯好轉(zhuǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。（李英）
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