為縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，重點(diǎn)整治“違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神”問(wèn)題，按照集團(tuán)公司黨委部署，騰嶺公司黨總支細(xì)化落實(shí)、全面整改，確保工作有效推進(jìn)。
堅(jiān)持深入學(xué)。該公司黨總支利用“理論學(xué)習(xí)中心組”、黨務(wù)會(huì)議第一議題、專題學(xué)習(xí)會(huì)等形式，積極組織黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于力戒形式主義官僚主義的重要論述、中央八項(xiàng)規(guī)定精神、安徽省委改進(jìn)工作作風(fēng)三十條和集團(tuán)黨委相關(guān)規(guī)定，共5次；召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)討論集團(tuán)黨委編制的《黨員違規(guī)違紀(jì)違法典型案例警示錄》，結(jié)合案例學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步要求廣大黨員干部，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定，以身作則，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣，營(yíng)造風(fēng)清氣正、正氣充盈的工作環(huán)境，在崗黨員學(xué)習(xí)覆蓋率100%，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)的思想和行動(dòng)自覺(jué)。
堅(jiān)持嚴(yán)查擺。對(duì)照集團(tuán)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神重點(diǎn)問(wèn)題整改清單，該公司著重對(duì)公務(wù)接待、“酒風(fēng)”盛行、公車使用管理、會(huì)議多材料多、履職不到位、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)等形式主義官僚主義方面突出問(wèn)題行深入查擺，共查擺問(wèn)題3條，建立問(wèn)題整改清單和整改措施，逐條落實(shí)。透過(guò)問(wèn)題認(rèn)真從思想根源、制度執(zhí)行與擔(dān)當(dāng)精神以及文化視角進(jìn)行深入的對(duì)照剖析，聚焦問(wèn)題抓整改，對(duì)癥下藥，立求標(biāo)本兼治。
堅(jiān)持徹底改。該公司黨總支結(jié)合實(shí)際修訂完善《四項(xiàng)費(fèi)用管理制度》，嚴(yán)控接待標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)《接待申請(qǐng)單》制度，費(fèi)用報(bào)銷實(shí)行“三單合一”，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算管理，確保今年公務(wù)接待費(fèi)用比預(yù)算下降10%。修訂完善《公務(wù)用車管理辦法》，公務(wù)車輛集中管理、統(tǒng)一調(diào)度，實(shí)行一車一卡加油制度和ETC卡繳費(fèi)制，完善加油、出車記錄等臺(tái)賬，并不定期抽查。成立3人維修鑒定小組，規(guī)范車輛維修審批流程，封堵工作漏洞。進(jìn)一步落實(shí)精文減會(huì)工作，在制度范圍內(nèi)盡量精減和合并召開各類會(huì)議，為基層真減負(fù)。完成企業(yè)微信框架建設(shè)及系統(tǒng)調(diào)試，與集團(tuán)OA辦公系統(tǒng)配套運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)信息化全覆蓋，切實(shí)提高工作效率、降低管理成本。
堅(jiān)持長(zhǎng)久立。為推深做實(shí)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神重點(diǎn)問(wèn)題整治工作，針對(duì)省委巡視“回頭看”反饋問(wèn)題指出的“‘酒風(fēng)’依然盛行、”等問(wèn)題，該公司制定了《開展“聚焦巡視整改突出問(wèn)題、深入實(shí)施‘2+1+1’專項(xiàng)整改活動(dòng)”實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步開展違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神重點(diǎn)問(wèn)題整治的工作方案》等，對(duì)照方案要求持續(xù)推進(jìn)，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有問(wèn)題整改清零，并形成工作長(zhǎng)效機(jī)制，在制度執(zhí)行上加強(qiáng)監(jiān)督，在抓“長(zhǎng)”和抓“?！鄙舷鹿Ψ?，持續(xù)推進(jìn)從嚴(yán)治黨和作風(fēng)建設(shè)。
堅(jiān)持再提升。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，只有漸強(qiáng)符，沒(méi)有休止符。該公司進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織對(duì)黨員干部黨性原則的教育管理，積極運(yùn)用第一種形態(tài)，加強(qiáng)“咬耳扯袖”、警示提醒，利用身邊事教育身邊人。充分發(fā)揮職工群眾對(duì)重點(diǎn)崗位人員的監(jiān)督作用，通過(guò)設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)信箱、領(lǐng)導(dǎo)接待日、民主座談會(huì)等方式，拓寬職工群眾監(jiān)督渠道，營(yíng)造濃厚監(jiān)督氛圍，引導(dǎo)和監(jiān)督黨員干部自覺(jué)按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己、規(guī)范言行，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律，時(shí)刻牢記第一身份和第一職責(zé)，知敬畏、守底線，切實(shí)提高黨員干部的政治定力、紀(jì)律定力、道德定力和抵腐定力。
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