時(shí)光荏苒，見證滄桑巨變；歲月如歌，譜寫壯麗詩篇。中勘資源勘探科技股份有限公司搶抓生態(tài)文明建設(shè)深入推進(jìn)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，瞄準(zhǔn)采煤沉陷區(qū)治理、煤礦采空區(qū)治理、廢棄礦山治理、礦山綠色開采、新能源開發(fā)等綠色事業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。憑著奮勇拼搏之勢，揚(yáng)著發(fā)展興業(yè)之帆，開辟了一幅又一幅嶄新局面。
中勘科技公司股份制改造三年來，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步提升。收入增幅68%。利潤增幅52%，在崗職工人均收入增幅49%。資產(chǎn)負(fù)債率下降到48%；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，傳統(tǒng)地勘、特殊工程孔施工保持基本穩(wěn)定，巖土工程穩(wěn)步發(fā)展，注漿減沉、環(huán)境治理等綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，收入利潤占比逐年擴(kuò)大，收入占比從30%增長到61%。利潤占比從31%增長到68%，發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)步向好；技術(shù)進(jìn)步取得長足進(jìn)展，取得專利數(shù)從10項(xiàng)增加到56項(xiàng)，且含金量增加。另有20項(xiàng)專利進(jìn)入實(shí)審階段。三年來處理粉煤灰、尾礦等固廢210萬噸，為固廢處理提供了新的解決途徑。
從一組組跳動(dòng)的數(shù)據(jù)中，記者清晰地看到，中勘科技公司逐夢前行，在助推地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的崢嶸歷程，留下了不平凡的業(yè)績。 循著發(fā)展軌跡，我們可以窺見一支優(yōu)秀地勘隊(duì)伍的成長過程，見證一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的輝煌過往。
銳意改革面向美好未來
在多年的發(fā)展中，作為省屬企業(yè)控股子公司，中勘科技公司從成立之初的依賴母體企業(yè)，到體會(huì)改革的陣痛，再到轉(zhuǎn)型發(fā)展，走出了一條探索、實(shí)踐、創(chuàng)新之路。該公司積極爭取作為首批創(chuàng)新改革試點(diǎn)企業(yè)并得到省國資委批準(zhǔn)，積極推進(jìn)“三大改革，五大創(chuàng)新”工程。不斷優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司內(nèi)部治理，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以改革創(chuàng)新、開放合作，精益管理為驅(qū)動(dòng)，積極推動(dòng)中勘科技公司綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展，形成了“點(diǎn)、線、面、體”相結(jié)合的管理創(chuàng)新格局，取得了較好成效，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，效益逐年提升，管理逐步規(guī)范，形成高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢。
以綠色環(huán)保為中軸，不斷明確戰(zhàn)略方向。為踏入生態(tài)文明建設(shè)藍(lán)海，中勘科技公司謀劃好戰(zhàn)略發(fā)展方向，確定以傳統(tǒng)地質(zhì)勘查為基礎(chǔ)，以煤礦充填減沉綠色開采技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用，巖土工程與礦山環(huán)境修復(fù)，新能源開發(fā)，以及物探、測繪、工程勘察、地質(zhì)災(zāi)害治理勘查、設(shè)計(jì)、評估服務(wù)為補(bǔ)充的“1+2+2”發(fā)展布局，加大環(huán)境治理產(chǎn)品開發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)綠色快速發(fā)展。
堅(jiān)持“專業(yè)化運(yùn)作、品牌化經(jīng)營、差異化競爭、資本化運(yùn)營”的戰(zhàn)略方針，秉持“成為全國一流的環(huán)境服務(wù)商”愿景，按照“技術(shù)型、市場型、外向型”發(fā)展思路，優(yōu)化業(yè)務(wù)體系，掌握一批核心技術(shù)，準(zhǔn)目標(biāo)客戶，挖潛重點(diǎn)客戶，加快實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即提升核心競爭力, 從業(yè)務(wù)被動(dòng)承接型向主動(dòng)引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變；聚焦價(jià)值創(chuàng)造，從單一施工隊(duì)伍向方案解決提供商轉(zhuǎn)變；轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，由內(nèi)生增長向外生增長轉(zhuǎn)變。
人才培育注入發(fā)展活力
淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)充分理解熵增定律的重要性，組織必須通過開放引入新鮮血液才能不斷發(fā)展。三年來，集團(tuán)大力引進(jìn)多方面人才，包括技術(shù)人才、技能人才、管理人才等。通過公開招聘，外部引進(jìn)等形式延攬管理人才，2019年引進(jìn)集團(tuán)中層干部4名，2020年從集團(tuán)外部公開選拔5名集團(tuán)中層管理人員。
中勘科技公司大力引進(jìn)高校畢業(yè)生和成熟人才，三年來共招聘地質(zhì)、鉆探、物探、測量等主體專業(yè)高校畢業(yè)生53人，包括4名碩士研究生，引進(jìn)成熟人才13名。對表現(xiàn)好的勞務(wù)派遣工，通過公開選拔，有20人轉(zhuǎn)為正式員工。
堅(jiān)持以人為本，建立員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和多元晉升通道，創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的環(huán)境。三年來中勘科技公司共提拔21名80、90后中層干部，通過聘任首席工程師等方式，暢通技術(shù)人員晉升通道。建立后備人才庫，定期評價(jià)和刷新。實(shí)施人才素質(zhì)提升工程，強(qiáng)化職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加大對重點(diǎn)專業(yè)領(lǐng)域緊缺人才的培養(yǎng)培訓(xùn)力度，有針對性地開展各種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高各類人才的專業(yè)化水平。一大批年輕人才脫穎而出，造就了一支愛崗敬業(yè)、善打硬仗的精英團(tuán)隊(duì)。
科技創(chuàng)新助力揚(yáng)帆遠(yuǎn)航
中勘科技公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展布局，聚焦充填減沉綠色
開采技術(shù)、新能源開發(fā)、環(huán)境治理等新興業(yè)務(wù)，不斷加大科研開發(fā)力度。一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，取得了驕人的成績。
加大科研投入，集團(tuán)公司要求年度科研投入不低于收入的3.5%，三年來共投入科研開發(fā)資金3556萬元。主要投入在充填減沉綠色開采、煤礦伴生能源利用研究、固廢處理研究等方面。
搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。與中國礦業(yè)大學(xué)共建博士后工作站，主要任務(wù)是在注漿充填新材料方面的研究。與中煤江蘇礦產(chǎn)勘查設(shè)計(jì)院、安徽理工大學(xué)共建省級工程研究中心，主要開展固廢處理、材料檢測等項(xiàng)目研究。與中煤科工西安研究院在煤層氣開發(fā)方面進(jìn)行合作，與安徽理工大學(xué)共建教學(xué)實(shí)習(xí)基地等。
加大技術(shù)創(chuàng)新管理力度。每年根據(jù)公司綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展需要列出技術(shù)研發(fā)課題報(bào)集團(tuán)公司備案，課題組明確責(zé)任人、任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，集團(tuán)公司技術(shù)中心和公司技術(shù)中心對各課題組定期調(diào)度并提供外部支持，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
健全激勵(lì)機(jī)制。定期召開科技大會(huì)，對取得技術(shù)成果的給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，對取得實(shí)用新型和發(fā)明專利的分別給予不同金額的獎(jiǎng)勵(lì)，并在年度評先評優(yōu)中加分。對技術(shù)中心人員薪酬，區(qū)別于機(jī)關(guān)行政人員，與一線技術(shù)人員薪酬及個(gè)人崗位貢獻(xiàn)掛鉤考核。
砥礪前行，風(fēng)口浪尖緊握機(jī)遇;知往鑒今，眾志成城開拓未來。中勘科技公司以塑造“成為全國一流的環(huán)境服務(wù)商”為愿景，始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的理念，以追求綠色發(fā)展為使命，以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，以和諧、開放、創(chuàng)新的姿態(tài)，朝著新的目標(biāo)，踏上新的征程，追逐夢想，闊步前行。（閆肅）
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