連日來，相山水泥公司上下同心協(xié)力、鉚足干勁，扎實做好春節(jié)期間“保供、保運、保產(chǎn)”各項工作，打出“組合拳”、打好“主動仗”，確保了三條水泥窯全線安全、高效運轉，為實現(xiàn)首季“開門紅”打牢基礎。
保障物資供應。該公司制定春節(jié)期間物資保供預案，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、環(huán)保、物流、供應等實際狀況，統(tǒng)籌原材料堆場、貨場存貨情況和供貨渠道能力，做好煤炭節(jié)前儲備，并結合生產(chǎn)、庫存情況，及時啟動煤炭采購，滿足生產(chǎn)需要。根據(jù)柴油、氨水等罐點庫存、物資使用情況，始終保持高庫位運行，確保熟料線穩(wěn)定運行。同時，做好配料跟蹤調(diào)整，確保煤料對口，穩(wěn)定熟料三率值控制和窯產(chǎn)質量。
保障原料發(fā)運。該公司切實做好組織協(xié)調(diào)，加強管理管控，提高石灰石堆場庫存，及時跟蹤使用情況，統(tǒng)籌組織安排滿足生產(chǎn)需求，確保有序生產(chǎn)。實時關注生產(chǎn)運行情況，保障水泥、熟料生產(chǎn)順暢、轉運正常，提高了生產(chǎn)效率效益。同時，及時跟蹤在線監(jiān)測設備數(shù)據(jù)，確保在線檢測數(shù)據(jù)正常、傳輸準確，減少異常事件處理不及時帶來的時間、經(jīng)濟損失，提高生產(chǎn)管控效率，保障生產(chǎn)進度。
保障生產(chǎn)平穩(wěn)。該公司為確保生產(chǎn)設備安全、平穩(wěn)、高效運行，組織開展設備綜合檢查6次，實地查看安全設施、設備運行、現(xiàn)場管理，以及日常管控記錄等落實情況，整改落實各類問題隱患40項，做到全面覆蓋、不留死角，有力保障了安全生產(chǎn)。同時，利用走動式巡查系統(tǒng)，積極開展安全檢查，加強生產(chǎn)設備安全值守，提升了安全環(huán)保管理水平，保障了設備持續(xù)正常運轉。(黃昆、張?zhí)?
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